房地產公司售樓部日報表

房地產公司售樓部

1. 房地產公司與售樓部

。現在的一手房市場不好做，除了部分公司在用自己的銷售團隊，好多公司已經開始找有實力的經紀公司來負責自己的樓盤銷售。

有自己的銷售團隊的，一般是從期房（挖坑）就開始賣，就算沒有售樓處也會通過網絡平臺，電話平臺，派報，傳單等途徑來招攬客戶。

有了售樓處的話一般就跟售樓處理，現房或者準現房相對好賣點，公司的廣告力度也是非凡的，自然就有不少客戶上門了，至于簽單就要開自己的能力了。一旦基本賣光，只有尾房了，銷售人員也就撤出了，尾房可以用來抵債，也可外包給二手房公司來賣。而且一旦公司沒活了，這些人也就沒事兒做了，跳槽是一個選擇。

將來的主流是房地產開發公司不再帶著自己的團隊，而是聘請經驗豐富的一手房經紀公司，由一手房經紀公司策劃銷售策略，出人出力出錢來完成銷售，再從中提取一部分利潤，但是賣不好的話也要賠錢的。這樣的話相當于風險分散了，而且開發公司的精力可以完全用在開發上，而對于一手房的經紀公司來說，自己可以同時接幾個項目，人員不閑置，一直有活做。

售樓小姐的素質么。高端的話素質很高，低端的話也很低。。。我見過的都還行，還有不少售樓先生的，我都接觸過，總體來說素質較高，但是比較勢力，好多人都是一眼能看出你想買還是隨便看看，真的想買的他們會特別熱情，瞎看的他們也會想辦法脫身~

2. 房地產售樓處都有什么崗位

房地產售樓處分為銷售經理、銷售主管、置業顧問、策劃人員、權證、按揭人員崗位。

銷售經理：組織團隊工作，推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行；根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍；了解部門每一位員工的個性及優劣勢，幫助員工掃除業務成長過程中的障礙，培養員工個人發展能力；將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評定現場銷售人員的能力及其業績表現，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配；

銷售主管的崗位職責：協助經理搞好日常的管理工作。

置業顧問崗位職責：一般銷售人員，即置業顧問，是與客戶密切聯系，離客戶最近的銷售服務人員。一般銷售人員受銷售主管的直接領導，在銷售主管的安排下工作，是銷售任務的直接完成者，也是整個售樓業務的關鍵人員。

策劃人員工作職責（實行整體外包制）：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；

權證、按揭人員工作職責：負責公司購房業主房產證的辦理；負責審查置業顧問上報的客戶資料，做到發現問題及時解決，并及時將符合銀行要求的客戶資料送銀行報批；