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  • 各行各業從業人數統計

    房地產從業人數統計

    1. 萬科的從業人員數目

    截止2009年12月31日,公司共有在冊員工17616人,較上年增長6.67%,平均年齡為28歲。

    其中房地產開發系統共有員工3411人,較上年增長2.06%,平均年齡31.9歲,平均司齡4.28年。學歷構成如下:博士占0.41%,碩士占16.56%,本科占67.22%,大專占13.66%,大專以下占2.14%,本科及其以上學歷占地產總人數的84.20%。專業構成如下:市場營銷和銷售人員502人,占14.72%,較上年增長3.93%。專業技術人員1686人,占49.43%,較上年增長2.99%:其中工程人員973人,占28.53%;設計人員369人,占10.82%;成本管理人員204人,占5.98%;項目發展人員140人,占4.10%。管理類員工1223人,包括財務、審計、IT、法律、人力資源、客戶關系、信息分析等及公司高級管理人員,占35.85% ,較上年增加0.08%。

    物業管理系統共有員工14205人,較上年增加7.83%,平均年齡27.30歲,平均司齡2.29年。物業員工學歷構成如下:碩士占0.23%,本科占7.46%,大專占13.63%,大專以下占78.69%。大專及其以上學歷占物業總人數的21.31%。

    2. 截止到2017年有多少人具有房地產評估職業資格證書

    從中國房地產估價師學會(現名為中國房地產估價師與房地產經紀人學會)的統計數據顯示,目前我國房地產估價行業從業人員已經超過25萬人。

    其中有 3.5萬人取得了房地產估價師執業資格,近3萬人注冊執業,大學及以上學歷人員占全部注冊人數的85%。不難發現,一批具有高素質的房地產評估師隊伍已經基本形成,但是面對眾多國外知名評估機構搶灘中國的嚴峻現實,我國的房地產評估人員依然短缺。

    業內人士透露,當前國內房地產評估師的缺口仍高達20萬,從業經驗豐富的資深估價師更受到企業的熱烈追捧。

    3. 房地產開發從業人員資質

    各資質等級企業的條件如下: (一)一級資質: 1、注冊資本不低于5000萬元; 2、房地產開發經營5年以上; 3、近3年房屋建筑面積累計竣工30萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額; 4、連續5年建筑工程質量合格率達100%; 5、上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額; 6、有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于40人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于20人,持有資格證書的專職會計人員不少于4人; 7、工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱; 8、具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》; 9、未發生過重大工程質量事故。

    (二)二級資質: 1、注冊資本不低于2000萬元 2、從事房地產開發經營3年以上: 3、近3年房屋建筑面積累計竣工15萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額; 4、連續3年建筑工程質量合格率達100%: 5、上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額; 6、有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于20人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于10人,持有資格證書的專職會計人員不少于3人; 7、工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱; 8、具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度; 9、未發生過重大工程質量事故。 (三)三級資質: 1、注冊資本不低于800萬元: 2、從事房地產開發經營2年以上: 3、房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額; 4、連續2年建筑工程質量合格率達100%: 5、有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于10人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人: 6、工程技術、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱,統計等其他業務負責人具有相應專業初級以上職稱: 7、具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度; 8、未發生過重大工程質量事故。

    (四)四級資質: 1、注冊資本不低于200萬元; 2、從事房地產開發經營1年以上; 3、已竣工的建筑工程質量合格率達100%; 4、有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人; 5、工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有專業統計人員: 6、商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度; 7、未發生過重大工程質量事故。 。

    4. 一般關于一個城市的統計數據在哪個網上,比如說餐飲行業,房地產業

    一、目標市場地理環境 1、市場地理特點:區域的地貌,*治區域,城市的中心地帶。

    2、市場氣候風土特點:氣候條件與消費者的飲食習慣有著極大潛在的關系。 二、行業環境分析 目標市場主要經濟指標: 1、企業所在市場當年的國內生產總值,以及歷年的數據。

    2、該市場的投資狀況。3、對餐飲市場影響較大的旅游方面的數據,特別是一年來接待的游客數量,以及是呈發展趨勢還是衰退趨勢。

    4、把當地城鎮居民人均可支配收入,全市職工平均工資,提供餐飲消費的收入比重,作為餐廳定價的參考依據。5、全市人口統計數量,包括非農業人口及農業人口數量,用來預測餐廳的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。

    6、消費者受教育程度。7、消費者生活方式、飲食偏好習慣。

    8、消費者人均收入。 產業環境: 1、商業繁盛情況。

    2、商業化的趨勢與潛力。3、地方*府優惠、扶持*策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等*策情況。

    社會環境: 1、當地風俗習慣。2、歷史文化。

    3、民族結構。4、國際交往,主要食品原料生產流通。

    三、市場分析 1、經濟指標:當地餐飲企業經營狀況、實力排列;所有制形式及所占的比重;營業網點數量;從業人員數量。 2、分店所選市場的餐飲業經營現狀:企業數量與競爭能力(是否已形成規模競爭?);經營管理水平高低;經營檔次高低;菜系地位。

    3、競爭對手分析: a、傳統型競爭者現狀:數目、業績水平、營業額、利潤收入統計分析;成功原因:管理水平先進?服務優秀?社會環境條件優越?失敗原因:菜品出問題?運行機制故障等? b、傳統型競爭者優勢:傳統優勢;經營規模優勢;位置優勢;主打菜品優勢。 c、新興高檔餐飲經營者:經營何種菜系?菜系取向?是否平民化、貴族化等。

    經營地段:哪一區,段,裝修的風格特點及選用裝飾物件。經營狀況:營業額、營業利潤、就餐人數、訂餐數等。

    經營規模:店的面積 、可容納客人數量。廳內面積分布等。

    4、消費者分析: a、該市場消費者飲食習慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。 b、該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,是否喜歡到餐廳就餐,個人或家庭的消費比例較之成都如何,消費水平的高低。

    c、目標市場消費者分類:*府、*隊、企業、家庭消費(含婚宴)、游客。 5、在該地開店的優勢策略: 競爭策略:市場最佳切入點;營銷策略:宣傳與客戶認同;培育顧客偏愛;建立常客網絡關系。

    選址優化方案說明 a、*府拆遷風險防范 1、注意建筑物、街道拆遷與重建,避免盲目上馬建店。2、確定酒樓位置務必向當地*府部門咨詢并獲得*府書面承諾。

    3、避免在有產權爭議地段建店。4、所有證照必須齊備并符合法律、*策手續。

    b、本地商業狀況:注意收集和評估酒樓周圍商業快速增長的相關數據,并做出客觀準確評估。 c、競爭性質評估:1、提供同類食品菜品服務的餐廳可能會導致直接的惡性競爭。

    2、建店營業初期避免直接的競爭。 d、規模與外觀:1、停車場與其他設施應給予足夠規模容量。

    2、餐廳以正方形或長方形最好,其它除非空間大,與否不可取。3、要考慮未來消費者的可接受能力。

    e、地價:1、注意考慮潛在價值與現實價值之綜合評估。2、不論市中心或城郊,關鍵看消費住戶、流動人數規模大小。

    3、考慮地價上漲是否對營業投入、產出產生較大影響。 f、能源供應:1、所有選址必須具備“三通一平”標準,即水、電、氣三通。

    2、水的質量。3、注意作經濟核算。

    g、街道與交通:1、是否是居民社區街道?2、是否是商業街通道?3、街道是否便利車輛來回通過和泊車?4、是否吸引和便利旅游者來就餐? h、旅游資源:根據旅游區域過往人多少,類型選擇適當的酒樓位置。 i、商業與娛樂區關聯:1、要考慮到購物中心、商業區、娛樂區的距離和方向。

    2、距餐廳幾千米地方,能對餐廳推 銷產生影響。 j、交通狀況:1、統計數據來源,從公路管理系統或*府機關。

    2、自己統計方式:以中午(周末)、晚上和周日為最佳時間做現場統計。3、注意考慮坐公共汽車的人進餐的因素。

    4、注意行人與車輛流動數據比較分析。 k、餐廳可見度:1、餐廳酒樓位置可明顯看見程度,直接影響酒樓吸引力。

    2、從每個角度都能通過眼睛獲得酒樓感性認識,視為最佳地址。3、從駕車或徒步的方式來作客觀評估。

    l、公共服務:1、評估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務。2、同樣要評估服務設施、費用及質量。

    3、公共服務信息情況可從*府取得。 m、營業面積:1、面積標準800----5000平方米。

    2、能充分滿足就餐服務需要,具備充分容納客人的吞吐能力。3、既不能擁擠,又不能空位太大,避免資源浪費。

    新開店區域面積規劃參考: a、顧客使用區域:1、每餐位約1.5----2.5平方米。2、空間包括:通道、停車處、侯餐區、大廳、雅間。

    b、辦公前廳區域:前廳1/2 廚房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 辦公室1/50 庫房2/25 員工更衣1/25等。 員工定額參考: 6、餐飲前廳行*人員與服務人員比例為:10:1 服務人員大廳1人看2—4張臺 包間1桌配1---3名服務員 傳菜生1人傳10桌,根據距離廚房遠近而定。

    7、。

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