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1. 房屋建筑業維修質量保證金是多少
2005年1月建設部、財*部發布的《建設工程質量保證金管理暫行辦法》規定，建設工程質量保證金（保修金）（以下簡稱保證金）是指發包人與承包人在建設工程承包合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內對建設工程出現的缺陷進行維修的資金。
（一）缺陷責任期的確定所謂缺陷，是指建設工程質量不符合工程建設強制性標準、設計文件，以及承包合同的約定。缺陷責任期一般為6個月、12個月或24個月，具體可由發承包雙方在合同中約定。
（二）預留保證金的比例全部或者部分使用*府投資的建設項目，按工程價款結算總額5%左右的比例預留保證金。社會投資項目采用預留保證金方式的，預留保證金的比例可參照執行。
（三）質量保證金的返還缺陷責任期內，承包人認真履行合同約定的責任，到期后，承包人向發包人申請返還保證金。發包人在接到承包人返還保證金申請后，應于14日內會同承包人按照合同約定的內容進行核實。
如無異議，發包人應當在核實后14日內將保證金返還給承包人，逾期支付的，從逾期之日起，按照同期銀行貸款利率計付利息，并承擔違約責任。發包人在接到承包人返還保證金申請后14日內不予答復，經催告后14日內仍不予答復，視同認可承包人的返還保證金申請。
2. 什么叫履約保證金
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：許成文 根據2012年2月1日起施行的《中華人民共和國招標投標法實施條例》第五十八條 招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。
履約保證金不得超過中標合同金額的10%。2001年1月1日起實施的《招標投標法》第46條規定：“招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提交。”
該法沒有明確交納標準、方式及退還時間。2003年3月8日正式施行的七部委即國家發展計劃委員會、建設部、鐵道部、交通部、信息產業部、水利部、中國民用航空總局《工程建設項目施工招標投標辦法》第62條規定：“招標人要求中標人提交履約保證金或其他形式的履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。”
該文件同樣也沒有明確履約保證金的測算依據和繳納辦法。在我國，履約保證金的收取基本上都是甲方要求，按照合同總價的比例或超過投標控制價的比例等多種方式來進行，沒有固定的模式。
比例一般是5%-25%，我們國內一般是交10%《中華人民共和國招標投標法》履約擔保是工程發包人為防止承包人在合同執行過程中違反合同規定或違約，并彌補給發包人造成的經濟損失。其形式有履約擔保金（又叫履約保證金）、履約銀行保函和履約擔保書三種。
履約擔保金可用保兌支票、銀行匯票或現金支票，額度為合同價格的10%；履約銀行保函是中標人從銀行開具的保函，額度是合同價格的10%；履約擔保書是由保險公司、信托公司、證券公司、實體公司或社會上擔保公司出具擔保書，擔保額度是合同價格。
3. 三鼎的三鼎集團
集團公司的前身是由丁志民 、丁爾民 、丁*民三兄弟始于 1994年投資80萬美元創業成立的義烏市環球制帶有限公司。
在丁氏三兄弟的帶領下，通過“一·五” （1995年—1999年） 、“二 · 五”發展規劃綱要的實施， 公司得到了快速發展和壯大，2003年10月，組建成立了中國· 三鼎控股集團有限公司。截止到目前為止，集團公司旗下已擁有全資子集團（公司）和控股公司共計16家，行業涉及織帶、錦綸、房地產業（含酒店和經營性物業） 、化工、風險投資等五大領域，全集團注冊資本共計20億元人民幣，總資產 50多億元人民幣，員工 10000余人，其中各類中高級管理和技術人1500多人。
集團公司在“三 ·五”發展規劃綱要如期完成后，其實力得到了進一步提升，具有了年產100億碼彩帶 、15萬噸錦綸絲和7萬噸錦綸切片的生產能力，發展勢頭更加強勁，已連續多年在義烏市工業產值排名中名列第一，2009年的工業總產值達到了48億元，納稅額近2億元。集團公司在發展過程中，始終把變革創新和轉型升級作為企業發展的不竭動力和源泉，通過機制創新 、管理創新、制度創新、科技創新等一系列變革創新活動的開展，建立起科學規范的法人治理結構、董事會運作模式，母子公司管控體系；頒布實施“三鼎集團基本法”和“三鼎管理制度大全”等健全的管理標準體系，通過綜合運用各種先進的管理手段，構建起OA系統、視頻會議系統 、ERP系統 、財務資金管控系統、生產線數據自動采集生成系統等信息化管理平臺；投資5000多萬元人民幣，建立了全球最大的織帶產品研發中心和錦綸產品研發中心，已獲得了上百個具有自主知識產權的新產品和新技術，不斷實施技術改造、產品升級換代和產業結構調整；集團公司始終把社會效益與企業發展相結合，積極主動地承擔社會責任，投入大量資金，采用先進的節能降耗技術和裝備，加大技改力度，不斷更新和淘汰原有落后產能，同時在新上項目中廣泛運用節能減排新技術 、新工藝，注重環保設施建設，在環保方面嚴格做到“三同時”； 集團公司還積極投入社會公益、慈善事業，主動回報社會，投資希望小學，捐助支援災區和貧困地區等，在這方面已累計投入的資金達5000多萬元。
在集團公司的發展歷程中，始終得到了中央、省、市相關部門和領導的熱忱關心、支持和肯定。自1995年起，一直被省、地、市多家銀行授予為“AAA級信用企業”，國家工商管理部門授予為“重合同、守信用單位 ”；連續多年榮獲國家級、省級、市級先進民營企業、浙江省節能減排先進單位等100多項榮譽稱號；還先后被國家和浙江省有關部門授予或命名為：國家扶持高新技術企業、國家火炬重點高新技術企業、浙江省專利示范企業、浙江省學習型企業、浙江省綠色企業等；“三頂”牌商標和“華鼎”牌商標先后被評為 “浙江省著名商標”，“三頂”牌商標還被評為“中國馳名商標”。
近年來已有多位中央和國家領導、省部級領導、地市級領導前來視察和指導工作，一直為義烏市主要領導聯系的企業。集團公司旗下的三鼎織帶集團是全球最大的織帶企業，擁有織機近萬臺和行業中全球最大的織帶研發中心，在同行業中率先通過了 ISO9001質量管理體系和 ISO14000環境管理體系認證，產品遠銷世界200多個國家和地區； 華鼎錦綸集團是全國最大的錦綸生產企業，是 ISO9001質量管理體系和 ISO14000環境管理體系認證企業， 是金華地區最大的進出口企業，其企業規模、裝備和技術優勢等均已形成該行業中的強勢龍頭企業地位。
目前，集團公司已進入“四·五”發展規劃期。在“四·五”發展規劃期內，集團公司的戰略發展目標是：⒈繼續組織實施織帶產品結構升級，保持織帶產業在行業中的全球龍頭地位；⒉全力打通“織帶—己內酰胺”產業鏈，進一步做大做強錦綸產業和化工產業；⒊實施多元發展戰略布局， 重點是房地產領域， 特別是酒店業、經營性物業要在該地區及上海、北京、杭州等一、二線城市展開；⒋加大風險投資和資本運作的力度， 力促華鼎錦綸集團和三鼎織造集團分別上市成功；同時將綜合運用資本運作手段，在資本市場上尋機向能源、生物和醫藥等行業的高潛質企業，以及金融、銀行、保險等業績相對穩定的行業投資參股。
通過上述戰略目標的達成，集團公司在“四·五”期末力求將產業結構比重調整為：織帶板塊25%、錦綸板塊33%、化工板塊17%、房地產/經營性物業/酒店板塊17%，風險投資板塊8%；工業產能規模為：150億碼彩帶、14萬噸錦綸切片、18萬噸錦綸紡絲、20萬噸己內酰胺；工業總產值將超過150億元 ，房地產/酒店/經營性物業板塊總規模達到20億元 ， 風險投資板塊總規模達到10億元。屆時，集團公司的產業結構將又一次實現重大的轉型升級。
為實現“四·五”發展規劃的戰略目標，集團公司將繼續堅持“安全、規范、團隊、永續”八字方針，秉承“產業多元化、經營國際化、資本社會化 、管理科學化”的發展理念，大力推進“管理筑基，文化鑄魂，營銷筑陣，品牌塑根”的企業戰略構想，全力打造傳承百年強勢的 “三鼎”品牌，在三鼎人的共同努力下，三鼎集團的明天會更美好、更。
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