榮觀房產網潞安集團宏源房地產
1.
企業兼并重組動員會議領導講話稿
同志們：
按照省委、省*府決策部署，按照市委、市*府的安排要求，經過四套班子研究決定，今天上午我們召開全縣煤礦企業兼并重組整合工作推進會議。參加今天會議的有：在家的四套班子所有同志，各涉煤鄉鎮*委書記、鄉鎮長、分管安全的副職同志們，企業兼并重組會議講話全縣83座煤礦的實際控制人和職業經理，以及兼并重組領導組成員單位（財*、稅務、工商、煤炭、地礦等部門）的主要負責同志，同時參與兼并重組的潞安、霍州煤電、蘭花、進出口公司、山西煤運、宏源公司主要負責同志，也都參加了我們今天的會議，足以說明今天這樣一個煤炭兼并重組工作推進會，是我們蒲縣煤炭產業改革的一項重要的舉措，一個十分重要的會議。剛才，樊縣長傳達了省委、省*府、市委、市*府有關煤炭兼并重組的主要的精神；通報了我們蒲縣在省*府、市*府規劃、批復下的煤炭兼并重組的一些總體的情況；同時，就下一步如何做好我縣的煤炭兼并重組工作提出了具體的安排、措施和要求。潞安集團、宏源公司做了非常好的表態發言；伊田肥煤業、元興煤業代表我們被兼并企業做了非常好的表態發言，充分體現了大家合作共贏、謀求發展的強烈愿望，搞好煤炭兼并重組、推進我縣煤炭產業實現大跨越、大發展的這樣一個愿望。結合省委、省*府、市委、市*府有關煤炭兼并重組的精神要求，企業兼并重組會議講話在樊縣長剛才安排、強調的基礎上，我再講三個問題。
第一、認清形勢，統一思想，切實增強做好煤炭兼并重組工作的緊迫感和責任感
認清形勢，統一思想，對于蒲縣來講，我們“因煤而興”，煤炭是我們的支柱產業，改革開放這么多年以來，我們白手起家、從無到有，煤炭成為我們的支柱產業。要改革我們已經形成的這樣一個煤炭產業的格局，不抓行不行？不改行不行？我們的步子慢一點行不行？這三個問題是我們在座的所有的同志，這一段時間以來，應該說思想上，一直想的問題。我們能不能慢一點？我們能不能不要做？我們能不能等待、觀望、徘徊？我想要做好我們這一件工作，首先必須在這些問題上達成共識，統一思想。首先，不抓不行。煤炭兼并重組是省委、省*府、市委、市*府下定決心要做的一件事，勢在必行，不抓不行。7月9日、7月10日《山西日報》、《山西經濟報》連續兩天頭版刊登企業兼并重組會議講話《煤炭兼并重組勢在必行》、《煤炭兼并重組恰逢其時》兩篇文章，用《山西日報》特約評論員的文章來推進這樣一個工作。今年以來，省委、省*府對煤炭兼并重組工作也先后下發了很多文件和通知，特別是今天我們發給大家的省*府08年23號文件，應該說，把我們整個全省煤炭兼并重組工作的主要原則、主要精神講得非常明白、非常明確；可以說，煤炭兼并重組是省*府審時度勢做出的重大戰略決策，煤炭兼并重組是實現煤炭產業高效、可持續發展的必然選擇，煤炭兼并重組是實現安全發展的治本之策，是實現我們蒲縣煤炭產業爭創新優勢的一個難得機遇。按照省*府這樣一個決策部署，按照市*府強力推進這樣一個安排要求，對于我們蒲縣這樣一個資源大縣、煤炭大縣來講，煤炭兼并重組不抓不行，勢在必行，必須抓緊抓好。這是一項改革，涉及到方方面面、涉及到利益的調整、涉及到當前和長遠。不改行不行？企業兼并重組會議講話一句話不行。前年因我們“5·05”事故等等一些其他因素的影響，我們全縣80座煤礦可以說基本處于一個停產的狀態；去年我們縣委、*府、四套班子、各鄉鎮、主管單位和我們各個企業，在確保安全生產的前提之下，創造條件、加快生產，最高峰時期，我們全縣也僅有46座煤礦開工生產；奧運會以前，也就是兩個半月的時間，我們46座煤炭開工生產，其余的煤礦全部停頓。在去年那樣一種形勢之下，我們全縣上下齊心努力的情況之下，開工不足一半，我們產能是1600多萬噸這樣一個產能大縣，去年產量不到300萬噸。在7月17日市*府和各大企業簽訂框架協議之后，7月24日市*府、市煤炭局再一次召開我們各縣市、涉煤縣工作會議，要求各個縣、各個煤礦必須全力以赴參加煤炭兼并重組。7月25日，我們召開了22座煤礦的會議，我們希望通過兼并重組，邊生產、邊整合，使整個煤炭產業，逐步走上一個健康發展的軌道，企業兼并重組會議講話因此不改不行，形勢逼人、不改不行。慢一點行不行？不行，必須快。市*府7月17日和各個大企業簽訂框架協議以后，當天下午，召開各縣市書記、縣市長、分管煤炭的副縣市長，煤炭局長工作會議，要求8月中旬（8月20日）以前，各個縣煤炭兼并重組的工作告一段落，8月20日開始，省*府在全省對煤炭企業兼并重組工作
轉載請注明出處榮觀房產網 » 鹽城市宏源房地產