什么叫房地產方案設計
1. 房地產策劃是做什么的
房地產策劃是一項基于市場情況,為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。
一般由開發商聘請專業的房地產策劃公司來執行。
從廣義來說,房地產策劃主要包括:項目的前期定位策劃(即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等)、項目的推廣整合策劃(包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等)、項目的銷售招商策劃(包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等,項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃)等。
擴展資料:
一、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。
二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。房地產企業重新"洗牌",概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有"四面楚歌"的感慨。
在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。
三、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。
這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。
此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。
職業資格
房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。
從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。
2005年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業,引起了社會各界的廣泛關注和高度重視,規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。
此批發布的新職業是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見,最終評審通過的。
房地產策劃師職業的確立,不僅可以培養大批專業人才,解決房地產行業對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業途徑,保證房地產行業的健康、持續、高速發展,對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。
隨著我國房地產行業的發展,一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長,預計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。
2008年12月15日,由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國網承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。
此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會,是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進,也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。
而中國房地產策劃師聯誼會的成立,將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園,充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。
參考資料:
房地產策劃-百度百科
2. 什么是房產策劃
初步階段] 1、項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部、項目部、銷售部、工程部 報告名稱: 《**項目策劃大綱》 中心內容: 資源條件整合 宏觀資料:市場整體、片區趨勢、基本行情。
地段資料:規劃要點、坐標。 周邊資料:交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。
發展商資料:背景、關系、資金、技術等的實力情況。 判斷內容:優勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規劃、設計或調整建議 負責部門: 策劃部、項目部、工程部、設計院 報告名稱: 《會議紀要匯總》 《**項目概念設計提示》或《項目調整建議》 中心內容: 草圖、立意、說明、交流記錄 [前期策劃階段] 3、地塊內在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部、項目部、財務部 報告名稱: 《**項目土地價值與分析報告》 中心內容: 適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較 4、資源綜合及定位 負責部門: 策劃部 報告名稱: 《**項目綜合定位報告》 中心內容: 上述各內容匯總,初步定位或創意 5、依據定位針對性的市場調查 負責部門: 策劃部 報告名稱: 《**項目市場調查報告》 中心內容:客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等,或根據創意尋找市場依據 6、經濟可行性分析 負責部門: 策劃部、項目部、財務部 報告名稱: 《**項目經濟可行性分析報告》 中心內容:靜態的綜合成本(地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金)收益率與銷售價格的分析。 7、初步營銷框架 負責部門: 策劃部、銷售部 報告名稱: 《**項目初步營銷報告》 中心內容:推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系 8、規劃、設計方案及跟蹤 負責部門: 策劃部、工程部、銷售部 報告名稱: 《**項目初步營銷報告》 《**項目建筑概念設計》《**項目環藝概念設計》 或《**項目設計修改意見》《**項目設計要點》 中心內容: 草圖,設計創意、任務書、設計交底、指導 [營銷策劃階段] 9、營銷整體規劃 負責部門: 策劃部、銷售部 報告名稱: 《**項目營銷整體規劃》 中心內容: VI,推廣的主題。
方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段,如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。 10、經濟敏感性分析 負責部門:財務部 報告名稱: 《**項目經濟敏感性分析報告》 中心內容: 造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。
11、價格策略執行計劃 負責部門: 策劃部、銷售部 報告名稱: 《**項目價格策略報告》 中心內容:依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷,進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。 12、物業準備工作計劃 負責部門: 物業公司 報告名稱: 《**項目的物業模型》 中心內容:配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和"標準"物業管理模式的融合。
13、銷售準備工作計劃 負責部門:策劃部、銷售部 報告名稱: 《**項目前期工作計劃表》 中心內容:文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算 14、項目包裝執行計劃 負責部門: 策劃部、廣告公司 報告名稱: 《**項目包裝概念設計》 中心內容: VI設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設計和制作計劃安排及費用預算。 15、廣告宣傳炒作計劃 負責部門: 策劃部、銷售部、廣告公司 報告名稱: 《**項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》 中心內容:戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規劃及策劃 負責部門: 策劃部、銷售部 報告名稱:《**項目公關活動計劃報告》、《**項目**活動報告策劃書》 中心內容:開工、開盤、封頂、竣工、入伙等儀式,新聞發布會,展銷會等其他公關活動的計劃安排及費用預算。 17、裝修套餐 負責部門: 策劃部、裝修公司 報告名稱: 《裝修套餐服務計劃報告》 中心內容: 售后裝修和裝修按揭服務。
[銷售實施階段] 18、銷售培訓 負責部門:策劃部、銷售部 教材名稱: 《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》 中心內容:建筑知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。 19、執行修正 負責部門:策劃部、銷售部 往來文件: 《**項目銷售情況總結》 《**項目策劃執行修正安案》 中心內容: 根據銷售狀況和市場動向的反饋,適時調營整營銷計劃。
20、置業錦囊 負責部門: 策劃部、銷售部 報告總稱: 《置業錦囊》 中心內容:根據項目優勢選編的購樓、選房須知,各階段項目賣點的序列。 21、夸張和消費者投資的可性報告。
3. 房地產項目的概念設計是什么意思
房地產項目概念設計是房地產開發產品的雛形,是將策劃公司或地產項目公司對項目的訴求、定位用建筑師的思想初步表達出來,表現形式就是概念設計,它確定了項目開發產品的方向和大的原則,決定項目成敗的關鍵步驟。
概念設計的前置條件是項目定位報告,而后續工作是建筑方案設計、擴初設計、施工圖設計。項目定位報告要包含項目開發檔次,項目開發理念、客戶定位、產品定位、項目賣點描述等,是對項目從整體到細部的策劃表述,清楚表達了將來客戶對產品的個性化需求。根據該項目定位報告,設計單位運用自身創意和設計經驗,表達和表現出項目訴求,設計出概念設計。當然概念設計是初步的,有些地產公司會邀請幾家設計公司進行概念設計比稿,通過評選,找出最有創意、最符合項目定位或能提升項目品質的概念設計,與之設計公司簽訂建筑設計合同,繼續后續的設計工作。
概念設計確定了項目開發產品的方向和大的原則,概念設計成果包含了設計理念、地形分析、總平面布局,組團分布、交通條件分析、道路系統分析、景觀條件分析、概念戶型分析、建筑體型概念等等。
特別強調的是概念設計的作用,首先,概念設計階段往往賦予項目生命和靈魂,通過導入一些概念,項目有了文化、理念以及其他精神,使冰冷的建設產生生命和活力,例如廣州奧林匹克花園的體育設旆與健康檢查都是體育概念的具體演繹,廣渠門金茂府是尊貴的象征等。再者概念設計滿足特定客戶的個性化需求,是針對廣大客戶中某類定位明確的客戶,按照他們的衣食住行的訴求和需求設計產品。
以上是我在地產公司十幾年工作中對概念設計的認識,供你參考,希望有所啟發。
4. 什么叫地產規劃
什么是商業地產的規劃與設計
通常所說的商業規劃設計,就是包括建筑、景觀、內裝環境、照明等等。這是很容易理解的,綜合設計院不可能具備這樣的水平,各個專業(建筑、規劃、機電、取暖等)都曾經做過商業設計,但是我們對綜合設計院不可能有更高的要求,除非是專業的設計院。一般來說,外資的設計機構有兩類,一類是確實懂商業;另外一種也不懂商業,但會要求開發商找一個懂商業設計的咨詢機構來配合設計。但是中國的商業目前仍面臨著許多問題:由于設計的不合理,最終招商的時候商鋪進不來,物業滿足不了設計要求;后期改建改造大;最重要的就是運營成本的加大。金融危機之前,歐美的的一些開發商試圖進駐中國市場。他們看了我們的建筑設計,發現有很大的缺陷,這些缺陷導導致他們的市場份額就算只占10%也可以后發制人。這是由于他們的設計太專業了,他的運營成本非常小。他們所有的設計不光考慮招商的需求,商鋪的需求,考慮的是運營管理怎么去降低能耗。
因此海大源專家提醒您一定要建立這樣的理念和概念,就是不能夠把建筑規劃設計來作為商業地產開發的靈魂,而是一定要引入商業設計的靈魂。這是規劃設計的核心,也就是說它是指導規劃設計和建筑設計的基礎條件。
購物中心的規劃與設計
所謂的商業地產的規劃設計,一定要回到消費者身上,回歸商業的需求上。就是一定要解決目標客群的精細定位,根據這個精細定位進行一個項目的商業規劃。所有的這些都解決了,項目的的建筑規劃也就自然而然解決了。千萬不要上來就找一個設計院做建筑總平面然后報規劃院,再找策劃公司往里填東西。這樣的策劃公司,公司的級別不夠,策劃師個人的級別也不夠,就在已經出問題的圖紙上填東西。這些累積的問題,到最后就全部爆發了。所以還是強調基礎做好再往下走。當然了建筑規劃做完,實際就要往建筑方案深化,補充設計、深度設計等。這樣在前期設計對接設計院的時候,我們可以提供他們專業的數據,這樣可以減少后期的拆改。
海南海大源管理咨詢有限公司就是一家專業化管理咨詢服務公司,主要致力于為企事業單位提供高質量的各類管理咨詢、項目規劃與可行性研究。“海大源”以務實、高效、創新的管理實戰團隊,凝聚和融入了一批專業化實戰派業內精英、旅游管理精英、資深高級管理顧問以及熱愛海南、熟悉海南的具有豐富實踐經驗高校博士、教授專家團隊,并與著名的北大縱橫咨詢有限公司等一批成長性、服務性和專業性俱佳的專業機構形成了策略聯盟。作為海南知識服務業的一面旗幟,為海南企業的成長與變革提供時效性的解決方案,并進而成為推動海南企業成長的重要力量;為海南國際旅游島建設提供智力支撐。
曾經服務的部分客戶:
海南世界地質公園度假村項目報告;南麗湖幸福城一期項目可行性研究報告;海南中遠博鰲旅游景區十二五發展規劃;儋州銀灘南藥康樂園可行性研究;廣西桂平市旅游綜合開發運營總體方;海南立合納米產業園總體方案;海南文昌旅游綜合開發項目;
5. 房地產策劃具體是做什么的
房地產策劃相對來講是個比較新的職位,沒有特別通行的崗位職責,尤其是在很多不太正規的房地產開發公司,往往有一身兼多職的現象發生。
大體上可以分為前期策劃和推廣策劃兩種工作類型,前期策劃主要工作內容是房地產項目的市場研究、可行性分析、目標地塊的產品策劃和定位、開發策略、項目總體營銷策略等,主要工作體現在房地產項目正式銷售之前的時間段內;推廣策劃主要工作內容是項目開始銷售之后的一些策劃執行工作,比如價格表的制作、階段性推廣方案的制定和實施、促銷方案活動的制定和執行、銷售分析以及相關問題的解決。當然了很多公司的房地產策劃是不分工很明確的,很多房地產策劃師也會根據不同的項目和工作重點調整自己的工作內容。
6. 什么是房地產項目策劃
房地產策劃是貫穿房地產項目開發整個過程的一項極為重要的工作,主要是在開發前根據項目的實際情況把整個房地產項目的定位、經濟效益等作出分析和計劃。
在開發的過程中根據當前的市場情況作出調整。房地產策劃主要包括:項目的前期定位策劃(即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等)、項目的推廣整合策劃(包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等)、項目的銷售招商策劃(包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等,項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃)等。
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