榮觀房產網吉家房地產
1. 武漢吉家地產
1971年，美國加州，美國房地產的傳奇人物、杰出的房地產經紀人——巴特萊爾（Art Bartlett）和費舍爾（Marsh Fisher）創辦了“21世紀不動產”。他們敏銳地覺察到特許經營的巨大威力，果斷準確的采用特許經營的方式復制成功經驗，創立了金色的21世紀品牌。
“21世紀不動產”2000年3月進入中國。截止2008年11月，21世紀不動產已覆蓋全國33個區域， 擁有過千家門店，逾萬名經紀人。2007年，21世紀不動產全國不動產交易額已達到800億。
21世紀不動產的區域加盟商均為當地唯一的特許授權商，一般為當地有影響力的開發商或上市公司等，具有良好的企業背景和雄厚的資金實力。例如濟南三聯集團，上海新錦江集團、廣州珠江地產、山東魯銀集團、天津永泰集團等都是21世紀不動產加盟商。
而吉家地產是隸屬于上市公司當代地產的全資子公司，總部在武漢，在長沙，宜昌（目前就一家）均有分店。
說白了，他們的關系就是——21世紀不動產是美國的一個中介，在美國做得很大很成功，形成了一個品牌進*海外。2000年進駐中國，在中國也有很多有實力的合作伙伴，當代地產就是其中一個，而吉家又是當代地產投資下的子公司，也是負責做中介這一塊的。
2. 請問哪位朋友知道像21世紀地產、吉家地產、中聯地產這樣類似比較
例如：21世紀的加盟店，也就是分店。也是私營企業。
公司架構：總經理1人，區域經理（根據該企業劃分區域設定）2~3人，下設法務、財務、會計、人事行*等等。每個區域有若干個單店，每個店店長1人-每個單店5~10人不等。店長下管銷售代表（業務員）。
每個業務員每日任務：每日電話約訪客戶至少1組，帶客戶看房至少1組，新增房源、客源各5組左右，電話聯系數量50~100組左右。
每個單店由店長安排業務員工作，且統籌、總結數據，匯報至區域經理，區域經理匯報至總經理。
店長安排業務員外出帶客戶看房，擺展，陌生拜訪，進出小區實地看房，并且拍照上傳至公司電腦，且分析房源的優劣勢。結合房東的賣價，由業務員砍價、磋商、約見。
店長負責解決各種疑難單子，在關鍵時刻協助業務員達成交易。
區域經理統籌規劃每日、每周、每月的銷售業績，協助店長管理業務員、談總價較高的單子。
總經理負責公司的正常運轉，法律、財務、人事、會計的安排，以及最終決定。
3. 武漢鏈家和吉家哪家好
若你是業主或者房東，找鏈家那倒是沒錯的，還算正規；若是剛剛畢業的畢業生，去鏈家鍛煉一下，感受一下現實的殘酷，也行，但是如果工作了幾年，想換一份工作，請謹慎，鏈家就像他們老板在這個行業一樣，看似是狼性，其實是對員工的一種剝削，怎么講呢？第一，銷售人員簽署勞動派遣合同，不是和鏈家的勞動合同；第二，銷售人員無底薪保證，所謂的最低收入保障，是需要還的，打著法律的擦邊球；第三，無底薪，人活不下去，只好加班搞，回家搞，睡覺前搞，營造一個表面的而被迫的熱血氛圍；第四，用少數人的成功驅動著大部分人的前進，把這個叫做“肥豬效應”；第五，和貸款保險一樣，飽和的市場，只好靠人海戰術來堆積市場占有率，而你基層銷售員可能就是炮灰。
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