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  • 如何進行房地產市場營銷環境分析

    房地產市場營銷環境調查的內容

    1. 房地產市場營銷環境報告都包括哪些內容

    1.宏觀環境:包括人口環境(人口數量及增長率、人口結構、家庭規模及結構);經濟環境(國民經濟發展水平、通貨穩定情況、消費者收入、消費者支出模式、消費者儲蓄和信貸情況);*治法律環境(*治體制、經濟管理體制、*府與房地產企業的關系;法律法規;*府的方針*策);自然環境;技術環境和社會文化環境。

    2.微觀環境:企業方面,加強橫向合作,高低層,各部門都應該積極配合;供應商(產品價格、質量、數量以及利潤等情況);營銷中介;消費者和競爭者;公眾。

    2. 簡述房地產市場環境分析的基本內容并舉例分析

    房地產市場環境是在不斷變化的。

    為了實現營銷目標,制訂相應的營銷策略,經營房地產企業必須分析和研究市場環境。 在現在的房地產局勢下,分析市場環境的目的,一方面可尋求的新的市場機會,另一方面可避免環境威脅。

    在激烈而又復雜的市場競爭中,機會與威脅并存,而不斷變化的市場環境又不斷造成新的機會與新的威脅。 曾經看過很多代理公司的市場環境分析,也是分為了宏觀環境分析與微觀環境分析,感覺沒有自己的東西。

    那么,我們所說的所謂的市場環境,就是影響房地產企業的市場和營銷活動的不可控制的參與者與影響力。 第一,宏觀環境分析。

    宏觀環境就是間接影響與制約企業營銷活動的社會力量。這里面的兩個重點詞語就是間接與社會力量。

    宏觀環境包括了經濟因素、*治因素、人口因素、*策法規與稅制因素。我們房地產企業的所處的微觀環境都是在這些宏觀力量的控制與影響之下的。

    1、經濟因素:包括了市場所處的宏觀經濟條件和經濟收入水平兩類因素。 經濟高峰時期,百業具興,房地產需求旺盛;經濟低谷,市場疲軟,房地產作為衡量當地經濟的杠桿首當其沖要受到影響,很多家庭會取消或者推遲對房屋這樣耐用品的消費,其他支出的減少導致商業不景氣,商業樓宇的價格可能會下跌。

    經濟收入水平在市場上表現為實際購買力,他是構成市場的基本要素。市場容量的大小,歸根結底取決于消費者購買力的大小。

    大家都知道,我們在滿足我們的購買需求時,都會考慮到我們的實際經濟收入,所以,從市場營銷的角度,我們把經濟收入分為國民收入、個人收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入,我認為其中后兩者可以合并為恩格爾系數分析法則。 2、*治因素:*局上,在安定的*治環境下,房地產投資回報才有保障,經營者才有信心。

    *策上,國家的開放程度與*策的連續性對房地產市場也有巨大影響。 3、人口因素:人口決定了房地產市場的規模與發展趨勢。

    人口規模(其中可以考慮到生育高峰)不但影響到住宅房地產的開發,還直接影響商業與工業對房地產的需求,所以在做商業地產中要充分考慮該項目所處地區的流動人口與常住人口的數量。現在的趨勢就是人口不斷地從農村流向城市,城市花水平急速提高。

    此外,家庭的結構變化趨勢也在人口因素的考慮之列,這會對房地產產品的戶型配比起到了一個導視作用。 4、*策法規與利率稅制:“國八條”也好,“國六條”也好,都是國家通過*策法規與利率稅制進行房地產調控的手段,既體現了尊重經濟規律,又帶有行*干預的色彩。

    第二、微觀環境分析。 微觀環境是房地產經營業務往來過程中的直接影響因素。

    包括供應者、營銷中介、顧客、競爭者和社會公眾等因素。 顧客是房地產產品的直接購買和使用者,任何產品,只能滿足其特定的目標市場需求。

    如住宅小區靠近知名學校,即制訂以強調子女教育為主題的營銷策略,占領中小學生家庭的住宅市場;小區靠近公園綠地,即強調運動與休閑,以重點贏得中老年家庭的青睞。 房地產企業市場環境還包括各類公眾,如融資公司(開發商獲得資金支持的可依賴者)、媒介公眾(開發商聲譽的保障者)、*府公眾(這個不說也明白)、公民團體公眾(商業地產中的重點)、當地公眾(為施工騷擾安撫民心)、一般公眾(散戶)、內部公眾(樹立開發信心的源泉)。

    在房地產開發企業中,好的產品才有好的市場,物業第一、營銷第二。

    3. 簡述房地產市場環境分析的基本內容并舉例分析

    房地產市場環境是在不斷變化的。為了實現營銷目標,制訂相應的營銷策略,經營房地產企業必須分析和研究市場環境。

    在現在的房地產局勢下,分析市場環境的目的,一方面可尋求的新的市場機會,另一方面可避免環境威脅。在激烈而又復雜的市場競爭中,機會與威脅并存,而不斷變化的市場環境又不斷造成新的機會與新的威脅。

    曾經看過很多代理公司的市場環境分析,也是分為了宏觀環境分析與微觀環境分析,感覺沒有自己的東西。那么,我們所說的所謂的市場環境,就是影響房地產企業的市場和營銷活動的不可控制的參與者與影響力。

    第一,宏觀環境分析。

    宏觀環境就是間接影響與制約企業營銷活動的社會力量。這里面的兩個重點詞語就是間接與社會力量。宏觀環境包括了經濟因素、*治因素、人口因素、*策法規與稅制因素。我們房地產企業的所處的微觀環境都是在這些宏觀力量的控制與影響之下的。

    1、經濟因素:包括了市場所處的宏觀經濟條件和經濟收入水平兩類因素。

    經濟高峰時期,百業具興,房地產需求旺盛;經濟低谷,市場疲軟,房地產作為衡量當地經濟的杠桿首當其沖要受到影響,很多家庭會取消或者推遲對房屋這樣耐用品的消費,其他支出的減少導致商業不景氣,商業樓宇的價格可能會下跌。

    經濟收入水平在市場上表現為實際購買力,他是構成市場的基本要素。市場容量的大小,歸根結底取決于消費者購買力的大小。大家都知道,我們在滿足我們的購買需求時,都會考慮到我們的實際經濟收入,所以,從市場營銷的角度,我們把經濟收入分為國民收入、個人收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入,我認為其中后兩者可以合并為恩格爾系數分析法則。

    2、*治因素:*局上,在安定的*治環境下,房地產投資回報才有保障,經營者才有信心。*策上,國家的開放程度與*策的連續性對房地產市場也有巨大影響。

    3、人口因素:人口決定了房地產市場的規模與發展趨勢。人口規模(其中可以考慮到生育高峰)不但影響到住宅房地產的開發,還直接影響商業與工業對房地產的需求,所以在做商業地產中要充分考慮該項目所處地區的流動人口與常住人口的數量。現在的趨勢就是人口不斷地從農村流向城市,城市花水平急速提高。此外,家庭的結構變化趨勢也在人口因素的考慮之列,這會對房地產產品的戶型配比起到了一個導視作用。

    4、*策法規與利率稅制:“國八條”也好,“國六條”也好,都是國家通過*策法規與利率稅制進行房地產調控的手段,既體現了尊重經濟規律,又帶有行*干預的色彩。

    第二、微觀環境分析。

    微觀環境是房地產經營業務往來過程中的直接影響因素。包括供應者、營銷中介、顧客、競爭者和社會公眾等因素。

    顧客是房地產產品的直接購買和使用者,任何產品,只能滿足其特定的目標市場需求。如住宅小區靠近知名學校,即制訂以強調子女教育為主題的營銷策略,占領中小學生家庭的住宅市場;小區靠近公園綠地,即強調運動與休閑,以重點贏得中老年家庭的青睞。

    房地產企業市場環境還包括各類公眾,如融資公司(開發商獲得資金支持的可依賴者)、媒介公眾(開發商聲譽的保障者)、*府公眾(這個不說也明白)、公民團體公眾(商業地產中的重點)、當地公眾(為施工騷擾安撫民心)、一般公眾(散戶)、內部公眾(樹立開發信心的源泉)。

    在房地產開發企業中,好的產品才有好的市場,物業第一、營銷第二。

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