保利房地產戰略分析
1. 保利地產未來走勢 請專家講解,分析
保利地產背后是保利集團。
保利集團的很多事情,不知道的人瞎說,知道的人不敢說。 產品設計理念超前,戰略布局全國。
公司主要立足于經濟較發達的城市,產品以商品住宅開發為主,商用物業開發為輔。公司在中檔商品住宅開發中堅持走精品路線,所開發產品具有一定的超前性和較強的市場競爭力。
在發展戰略上,公司以珠三角、長三角、環渤海區域的廣州、上海、北京等城市為重點,同時拓展中南、東北、西南等地區的中心城市,逐步實現其布局全國的設想。 土地儲備豐富,開發成本較低。
近幾年,公司以低成本擴張方式在全國范圍內取得土地儲備,目前已在全國10個城市共儲備土地877萬平方米,可滿足公司未來3年的開發需求。 另外,公司采取招投標和集團采購的方式,有效降低了建造成本和材料成本,使公司整體開發成本較低。
財務指標中盈利水平表現出色。從財務指標分析,公司凈資產收益率與項目盈利水平較高,在管理成本上已具備一定的規模優勢,但償債能力指標表現一般。
這表明作為全國性地產公司,公司仍處于項目擴張與業績快速增長階段。 公司目前的投資風險主要體現為地產*策調控對市場需求的影響。
2. 什么是保利分析
一、保本分析 保本分析是本量利分析的基礎,其基本內容是分析確定產品的保本點,從而確定企業經營的安全程度。
(一)保本和保本點的概念 保本是指企業在一定時期內收支相等,即邊際貢獻等于固定成本,利潤為零。保本分析主要確定使企業既不虧損又不盈利的保本點,這是本量利分析中最基本的內容。
保本分析也可稱作盈虧平衡分析。 保本分析的關鍵是確定保本點。
保本點是指企業達到邊際貢獻等于固定成本,利潤為零,不虧不盈時的業務量。在該業務量水平下,企業的收入正好等于全部成本。
超過該業務量水平,企業就有盈利;低于該業務量水平,企業就虧損。保本點也可稱作盈虧平衡點、盈虧臨界點。
(二)單一品種保本點的確定 單一品種的保本分析是假設企業只生產、銷售一種產品的保本分析,它的保本點有兩種表現形式,一是保本點銷售量(簡稱保本量),二是保本點銷售額(簡稱保本額),它們都是標志企業達到收支平衡實現保本的銷售業務量指標,統稱為保本點業務量,常用的方法有公式法和圖解法。1.公式法 根據利潤=銷售量*(單價-單位變動成本)-固定成本 當利潤為零時,該銷售量就是保本量,所以 保本銷售量*(單價-單位變動成本)-固定成本=0保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=固定成本/單位邊際貢獻 保本銷售額=單價*保本量=固定成本/邊際貢獻率=固定成本/(1-變動成本率) 【例3-2】按[例3-1]的資料。
要求:計算保本點的保本銷售量、保本銷售額。 解:(1)保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=340000/(100-60)=8500(件) 或 保本銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=340000/40=8500(件) (2)保本銷售額=固定成本/邊際貢獻率=340000/0.4=850000(元) 或 保本銷售額=固定成本/(1-變動成本率)=340000/(1-0.6)=850000(元) 保本銷售額=單價*保本銷售量=100*8500=850000(元) 計算表明,企業要保本,至少要銷售8500件產品,或銷售額達到85萬元。
2.圖解法 圖解法是以作圖的方式來反映成本、收入和銷量之間關系的,主要有保本圖和利量圖兩種。1)保本圖 保本圖反映在一定的價格下,企業各種產銷量所對應的固定成本、變動成本、總成本和總收入的金額。
保本圖具體有三種畫法。 標準式保本圖。
現結合[例3-1]的資料,說明其繪制方法。a.在直角坐標系中,以橫軸表示銷售量,縱軸表示成本和銷售收入(金額)。
b.繪制固定成本線。以固定成本的數值(34萬元)為縱軸上的截距,并以此為起點,繪制一條平行于橫軸的直線,即為固定成本線。
c.繪制總成本線。在橫軸上任取一銷售量(1萬件),計算出相應的總成本94萬元(1*60+34),在坐標中找出該點(10000,94),然后連接該點與縱軸上的固定成本點,即可繪制出總成本線。
d.繪制銷售收入線。在橫軸上任取一個整數銷售量(1萬件),計算出相應的銷售收入100萬元(1*100),在坐標系中找出與之對應的坐標點(10000,100),用直線將該點與原點相連接,就可作出總收入線。
在圖3-1中,銷售收入線與總成本線的交點(8500,85)即為保本點。保本點所對應的X軸上的數量(8500件)是保本點銷售量,對應的Y軸上的金額(85萬元)是保本點銷售額。
當銷售量或銷售額超過保本點,即為盈利,低于保本點即為虧損。從圖3-1中可得出下面幾條基本規律: 笫一,在保本點不變的條件下,銷售量越大,能實現的利潤就越多;反之,銷售量越少,能實現的利潤就越少。
笫二,在銷售量不變的條件下,保本點越低,能實現的利潤就越多;反之,保本點越高,能實現的利潤就越少。 笫三,在銷售總成本不變的條件下,保本點受單價的影響而發生變動,產品單價越高(銷售收入線的斜率越大),保本點就越低;反之,保本點就越高。
第四,在銷售收人不變的條件下,保本點的髙低取決于固定成本和單位變動成本的大小。固定成本或者單位變動成本越大,保本點就越高;反之,保本點就越低。
(2)邊際貢獻式保本圖。結合[例3-1]的資料,說明其繪制方法。
a.在直角坐標系中,以橫軸表示銷售量,縱軸表示成本和銷售收入(金額)。b.繪制變動成本線。
在橫軸上任取一銷售量(1萬件),計算出相應的變動成本60萬元(1*60),在坐標中找出該點(10000,60),連接該點與原點即為變動成本線。c.繪制總成本線。
以固定成本的數值(34萬元)為縱軸上的截距,并以此為起點,畫-條與變動成本線平行的直線,即為總成本線。d.繪制銷售收入線。
在橫軸上任取一個整數銷售量(1萬件),計算出相應的銷售收入100萬元(1*100),在坐標系中找出與之對應的坐標點(10000,100),以直線將該點與原點相連接,就可作出總收入線。 在圖3-2中,銷售收入線與總成本線的交點(8500,85)即為保本點。
邊際貢獻式保本圖是將固定成本置于變動成本之上,形象地反映邊際貢獻的形成過程和構成,即產品的銷售收人減去變動成本就是邊際貢獻,邊際貢獻再減去固定成本就是利潤。由于邊際貢獻總額會隨著銷售收人的增加而不斷增加,因此,當邊際貢獻總額等于固定成本時就是保本點,邊際貢獻達到保本點之前是用來彌補固定成本的,當邊際貢。
3. 中國保利集團公司的發展歷程
保利地產前身為廣州保利房地產開發公司,成立于1992年8月,原全資隸屬于中國保利集團;2002年成功改制,成為由保利集團控股的股份有限公司,是國家一級資質房地產開發企業,國資委重點扶持的央企之一。
十年立足廣州1992年至2002年,是保利地產立足廣州深度發展的十年。第一個五年,保利地產制定了“堅持以經濟效益為中心,以房地產開發為主業,開發中小型房地產項目”的五年規劃,先后開發了南航新村、保利紅棉花園等代表樓盤,完成了公司進行房地產開發的資本和經驗積累,培養了第一批專業的房地產開發和經營隊伍。
第二個五年,保利地產確立了“房地產開發要走精品路線”的思想以及“精品地產、文化地產”的市場定位。開發了北京大廈、保利白云山莊,以及被國家建設部列為國家示范小區的保利花園等項目。
此階段,保利地產自1998年連續5年被評為“廣州市房地產30強”,綜合實力前10名;2000年至2002年,連續三年列廣州市1000多家房地產企業前三強;同時,獲國家建設部評定的銷售“放心房”履行承諾企業;中國房地產協會和廣州市房地產協會評定的“十佳品牌開發商”等榮譽。一系列榮譽伴隨保利地產走過了最初的十年。
而這十年的高速成長并不僅僅使保利地產成為廣州房地產龍頭企業,也為其布局全國的戰略轉型奠定了堅實的基礎。五年布局全國2002年起,保利地產開始了走出廣州布局全國的宏偉篇章。
2002年9月,實行股份制改革的保利地產,開始其“立足廣州,布局全國”的戰略轉型。僅三年,保利地產在廣州、北京、上海等十大城市設立了多家子公司。
初步形成以廣州、北京、上海為中心城市,輻射環渤海經濟圈、長江三角洲經濟圈和珠江三角洲經濟圈,以重慶、沈陽、武漢等區域中心城市輻射西南經濟圈、東北重工業區和華中經濟圈的戰略布局。2004年,保利地產躍居中國房地產十大品牌之列;2005年,進一步晉身中國房地產品牌價值五強。
此階段保利地產在全國各大城市獨立開發有保利百合花園、保利國際廣場以及武漢保利花園、沈陽保利花園、北京保利欣苑等項目,累計開發量達200多萬平方米,總投資80多億元。短短五年,保利地產達成了普通企業需要近十年才能達成的目標。
而其開疆拓土的速度及豪邁氣勢,則使保利地產迎來了又一輪質的飛躍―――上市。 。
4. 求個股分析保利地產600048
求個股分析保利地產6000482011年1-5月公司實現簽約面積243.31萬平方米,同比增長22.81%;實現簽約金額281.04億元,同比增長82.37%。
2.亮點:1-5月面積同比增長22.81%,金額同比增長82.37%;5月份面積同比增長31.71%,金額同比增長132.09%。與萬科的報告進行對比分析,可知布局地方不一樣,保利地產購買的地段升值潛力大。
另外公司平均地價不到2000/米,只有28%的地是競價買的,其他都是內部購買。3.熱點:保利地產與19個城市洽談保障房建設。
同行業、同板塊之內,保利地產關系更硬,后臺深不可測。4.財務方面收入主要第一條說了,我主要給你說一下負債:81%多一點。
我有必要給你關于負債進行說明:第一,在其他地產商不能融資的情況下,保利地產還能在各方面融資,所以負債上升;第二,當你入股的時候,要在公司最為困難的時候入股,這時的價格才會低;第三,不要擔心81%的負債,因為保利地產一向負債很高,他走的是美國的負債經濟,為什么保利地產06年上市,卻在逐漸要追上了90年上市的萬科?因為他很強大!你一定不擔心美國的負債經濟吧,因為你相信美國很強大,同樣不要擔心保利地產!5.預計2011年至2013年公司每股收益分別為1.04元、1.3元和1.7元,動態PE不到10倍,處于歷史低位,可以合理價值投資!學巴菲特吧,他也是鐘情傳統行業的。技術分析:1.中長線:半年線和年線重心均向上,因此看好。
但是該股此時應該拋棄技術中長線分析,因為業績報告實在是太靚了,而且安全邊際非常大2.今年地產板塊有著非常明顯的走勢,就是當大盤下跌到后期時候,地產板塊先崛起,然后大盤穩啟的時候地產板塊資金流出,流向中小板板塊,地產大概漲幅均為2成。k線上看前7個交易日有5條上影線,且位置均指在10.5到10.7之間,說明拋盤壓力太大,今天幾乎收出十字星,暗含即將變盤(個人傾向于下跌)3.指標分析,個人認為都暗示短線到頭,但e68a84e79fa5e9819331333264643165是同板塊必須關注其他幾個股票:榮盛發展(002146),萬科A(000002),萬科B(200002),招商地產(000024),金地集團(600383),首開股份(600376),必須要一起分析4.你沒有問4,我把你的1拆開回答的5.賣出觀望。
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