房地產招商營運部
1. 房地產運營部是做什么的
房地產公司運營部職責: 1、結合行業、競爭對手以及自身的情況分析,對公司重大問題進行研究,提出建議;對競爭對手進行跟蹤研究,對競爭對手的重大舉措進行預警,并給予相應的建議。
2、通過對戰略環境分析,會同有關部門擬定公司的發展戰略和經營策略,制定企業長遠發展規劃,經批準后組織實施。 3、制定公司計劃管理、統計管理、內部審計管理、目標管理、固定資產管理、經濟合同管理和信息管理等基礎管理方面的規章制度,經公司總經理批準后組織實施。
4、負責組織制定公司各項制度與流程,對下屬部門重大制度與流程進行審核及執行效果監督。 5、督導和檢查公司各部門的基礎管理工作,促進提升企業管理水平和經濟效益。
6、全面實行經營計劃管理。擬定年度經營計劃,組織開展經濟活動分析,并通過組織實施,提升經濟工作的運行質量。
7、全面實行審計監督管理。對各公司的各業務環節定期或隨機進行財務方面的審計和監督,建立經常性防錯糾弊的機制,及時發現和糾正財務管理、會計核算過程中出現的各種不良情況與問題,防止差錯和違紀現象發生。
8、加強統計管理,編報各類統計報表,真實全面反映企業運營狀況。通過數據資料的統計分析,找出管理的薄弱環節,提出改進建議報公司領導,為領導決策提供經營管理方面的信息支持。
9、配合財會和采購部門加強固定資產和物資管理,對資產與物資進行盤點。 10、負責公司各部門經營業績的考核,并對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督和考核。
2. 投資公司的運營部主要的工作是什么
職位設置目的:為保障公司商業活動的正常運行,維護良好的商業環境,負責組織商戶樓層管理,客戶服務管理和信息化建設等工作。
上下級關系:本職位的直接上級職位名稱:商業運營公司總經理;與本職位向同一上級匯報的職位名稱:綜合管理部經理、財務部經理、招商部經理、推廣部經理、運營部經理;本職位的直接下級職位名稱:資訊主管、客服專員、樓層經理員。 職責描述:體系建立:組織細化完善商業地產項目物業管理、商業運營客戶服務管理、商場樓層管理等的管理制度和相關流程;組織制訂及完善商業運營公司的運營管理控制手段,建立商業運營監督控制系統。
樓層管理:組織制訂樓層周、月工作計劃;組織實施主管樓層的補位(置換)招商工作,儲備商源;組織主管樓層各項費用的收取;組織數據的收集與整理,保證數據的及時、真實、準確;根組織處理樓層投訴的問題并及時上報;組織樓層管理人員參與商業活動的實施。 客戶服務:組織招商的接待和客戶聯系;組織建立和維護客戶信息管理系統;組織協調業主滿意度調查;組織協調、解決客戶提出的合理需求;組織處理顧客與租戶的投訴意見;負責組織協調處理業主投訴和意見反饋。
信息化建設:組織建設并維護商業運營公司的OA系統、POS系統;組織建立和維護客流監控系統。 資料管理:組織保管、整理并維護商業物業改造維修等工程項目過程中的各種合同、協議;組織協助相關部門進行各種資料的分析,并提出相應意見。
部門內部建設:提出本部門機構設置建議、參與本部門人員招聘、組織本部門業務培訓;制定本部門季度/月度工作計劃、確立工作目標、分解工作任務、進行工作總結;負責本部門員工日常工作監督管理及績效考核并做出相應的獎懲建議;協調部門內部人員的相互溝通以實現管理的順暢性。 負責集團節能減排和科技創新工作。
完成上級交辦的其他工作。工作協作關系:內部協調關系:公司內所有部門、集團運營管理部;外部協調關系:商業管理協會、中介咨詢機構、客戶、工商、消協等*府部門。
任職資格:教育程度:本科;專業要求:商業經營、市場營銷管理類相關專業;經驗:6年以上工作經驗,其中5年以上招商、市場營銷相關工作經驗。 素質要求:熟悉國家、地方商業、市場管理等的法律、法規及相關*策;掌握商業招商、市場營銷管理專業知識;具備較強的談判能力、決策能力、組織協調能力和語言文字能力;具備良好的業務拓展能力和市場開發能力;掌握現代企業招商及市場營銷的主要方法。
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