日本房地產泡沫破裂是什么原因導致的

為什么房地產泡沫會破裂

1. 房地產泡沫為什么會破裂,以及所產生的連鎖反應

權威解答：主要是因為資金鏈除了問題，房子蓋的太多，賣不掉，或者房地產公司還不起貸款，房地產行業，首先做房地產的需要貸款來蓋房子，等房子蓋好了，再賣給顧客，顧客只有買了房子，付了錢，或者和銀行按揭，這樣房地產公司才能夠還上貸款，這樣的一個資金鏈如果經濟穩健或者發展好的時景是可以的，同時房地產如果全部靠自身資金，不貸款，基本上沒有哪個公司有實力來做，畢竟需要的是大量的資金。

上面說道，一旦資金鏈出現問題，還貸的還不起，就會導致銀行產生死帳，這樣會導致國家金融紊亂，金融一旦紊亂國家的財**策和貨幣*策都是虛設，整個國民經濟運轉將持續不下來，只有國家注入資金來挽救，但是房地產是支柱實業，需要注入資金太大了，根本不是國家能夠挽救的，所以說房地產泡沫會影響整個國家經濟。

2. 房地產會泡沫破裂嘛

房地產泡沫會破裂。

大致兩種情況：

1、軟著陸，就是在國家宏觀調控下，房價平穩下滑（這也是破裂，不過是慢性的，對普通百姓沒有太大傷害）

2、硬著陸，這個就有點可怕，在*府宏觀調控不理想的情況下，由于房價、地價互相推動上漲，百姓最后承受不了，向郊區移動，并且在房價飛漲的誘惑下保著早買早賺的心態使房地產開發商大量買地造房。當經濟泡沫達到飽和，就會使大量的房產空置！最終就是銀行壞賬、物價飛漲，貨幣貶值，股市狂跌，進而引發一系列的鏈鎖反應！比如基金崩潰，工廠倒閉，失業嚴重。！最終受害的始終是老百姓。國家的確不會讓泡沫破滅，不是因為國家是最大的收益者，是因為泡沫破滅百姓是最大的受害者，這個因素要是處理不好最終會變成國家的存亡與否！！！所以房地產帶來的利益與存亡比較起來簡直不值一提！

3. 房地產泡沫破裂后會出現什么結果

其實僅僅說房地產泡沫破裂，不夠嚴謹。

房地產經濟只是所有經濟指標中的一個，只是比重較大而已。經濟發展的過熱，投機的增加，沒有足夠的實業支撐巨大的經濟體系，最終導致經濟泡沫破裂。

而房地產泡沫破裂是其一！大致兩種情況：1、軟著陸，就是在國家宏觀調控下，房價平穩下滑（這也是破裂，不過是慢性的，對普通百姓沒有太大傷害）2、硬著陸，這個就有點可怕，在*府宏觀調控不理想的情況下，由于房價、地價互相推動上漲，百姓最后承受不了，向郊區移動，并且在房價飛漲的誘惑下保著早買早賺的心態使房地產開發商大量買地造房。當經濟泡沫達到飽和，就會使大量的房產空置！最終就是銀行壞賬、物價飛漲，貨幣貶值，股市狂跌，進而引發一系列的鏈鎖反應！比如基金崩潰，工廠倒閉，失業嚴重。

！最終受害的始終是老百姓。（還有就是你去搜索一下，上個世紀日本的經濟危機，差不多就那意思。

不過中國地大物博，肯定能比他們撐得更久，這才是最痛苦的，越久普通百姓受的罪也越久）還有就是不太同意第一個回答問題的同志的最后一句話。**的確不會讓泡沫破滅，不是因為**是最大的收益者，是因為泡沫破滅百姓是最大的受害者，這個因素要是處理不好最終會變成**的存亡與否！！！所以房地產帶來的利益與存亡比較起來簡直不值一提。

4. 房地產泡沫一旦破裂意味著什么

樓市泡沫破裂導致的后果：1 目前我國的支柱行業是房地產業。

樓市泡沫破裂會使我國的經濟增長速度放緩。我今年的國民經濟增長目標是保持8.0%的增速，樓市倒了，國民經濟增長目標就不會完成。

當然不需要擔心這一點，因為我國*府在扶持房地產的發展。2.樓市泡沫破裂，如果樓市倒下了，那么與樓市相關的行業如：建筑材料，裝飾材料，水泥生產也，鋼鐵業，等許多工業部門也會進入低迷狀態，會制約其發展。

3 .會導致大量的農民工失業。因為農民工的絕大多數是在建筑行業工作。

農民工是社會的低收入人群，農民工失業會加劇社會的收入分配不公的問題，甚至會造成社會治安的問題。總之，其嚴重性非常大，所以現在*府在謹慎的處理此問題，抑制樓市泡沫的進一步加大。

日本房地產泡沫破裂的原因

1. 日本房地產崩盤原因

第一，利率太低，資金泛濫，引導失誤監管失控。1985年9月美英德法日五國財長聚會紐約的廣場飯店，就爭執許久的日元升值達成協議。之后一年時間里日元對美元升值一倍以上，由此對出口造成巨大沖擊。

日本*府為了刺激國內經濟，完成外向型向內需型經濟過度，連續五次降低利率放松銀根，基礎利率跌至歷史最低點，貨幣供應量連續每年超過10%,1998年超過15%，造成市場上資金極其充沛。但是由于當時日本上下對日元升值和經濟轉型的困難認識和準備不足，大量資金并不如*府所希望的那樣流入制造業和服務業，而是流入容易吸納和“見效”的股市樓市，造成股市樓市價格雙雙飆升。1985年以后的4年時間中，東京地區商業土地價格猛漲了2倍，大阪地區猛漲了8倍，兩地住宅價格都上漲了2倍多。在此過程中日本*府并沒有采取有效措施引流資金和監管資金，而是聽之任之。

第二，盲目擴大信貸，濫用杠桿作用。在資金泛濫的情況下，原本應該緊縮的信貸不僅沒有緊縮，相反進一步擴張，推波助瀾火上加油。為了追逐高額利潤，日本各大銀行將房地產作為最

佳貸款項目，來者不拒有求必應。1990年危機已經一觸即發，但是銀行繼續大規模貸款。這一年在東京證券交易所上市的12家日本最大銀行向房地產發放貸款總額達到50萬億日元，占貸款總額的四分之一，五年間猛增2.5倍。尤其錯誤的是為了擴大杠桿作用增加利潤，日本銀行違反國際清算銀行的巴塞爾協議，將持股人未實現利潤當作資本金向外出借，造成流通領域里的貨幣數量進一步擴張。1991年日本銀行總貸款額達到當年國民生產總值的90%，而美國僅為37%。為了爭奪利潤和分享市場，日本上千家財務公司和投資公司等非銀行機構也不顧*策限制，躋身于房地產金融行業，直接或間接向房地產貸款，總額高達40萬億日元。可以說日本金融機構是房地產泡沫的最大鼓吹者和最后支撐者，為泡沫源源不斷輸送能量直到最后一刻。

第三，投資投機成風，股市樓市連動，管理監督形同虛設。日本和香港完全一樣，股市和樓市“一榮俱榮，一損俱損”，這種情況進一步加劇了泡沫的嚴重程度。當時日本居民從股市中賺了錢投資到樓市中去，從樓市中賺錢投資到股市中去。無論從那一個市場賺錢都十分容易，很多人所賺之錢比一輩子工作積蓄的錢多得多。股市樓市比翼雙飛，同創一個又一個“高度”。

1985到1988年日本GDP增長16%，土地市值和股票市值分別增長81%和177%。1989年底日經指數達到歷史最高點近39000點，房地產價格也同創歷史最高。這段時間里，房價日長夜大，數月甚至數天價格又上漲了。人們千方百計從各個地方借錢投向房地產，炒作和投機成風，很多人辭去工作專職炒樓。人們用證券或者房產作抵押，向銀行借錢再投資房地產。銀行則認為房地產價格繼續上漲，由此作抵押沒有風險，所以大膽放款，造成大量重復抵押和貸款，監督管理形同虛設，資金鏈無限拉長，杠桿作用無限擴大。但是市場轉折后立即就形成“中子彈效應”，一個被擊破，個個被擊破。日本大公司也不甘寂寞，在炒樓中扮演著重要角色，利用關系進行土地倒買倒賣，數量極大倒手率又極高，每倒一次價格就飆升一次。在此過程中*府很少的應對*策也嚴重滯后。大公司倒賣土地的情況一直持續到1992年*府增收94%重稅后才被迫停止。

泡沫破裂后許多日本居民成為千萬“負翁”，家庭資產大幅度縮水，長期背上嚴重的財務負擔，在相當長的時間里嚴重影響正常消費。日本銀行及非銀行機構的不良債務高達100萬億日元，最后成為壞賬的達到幾十萬億日元。倒閉和被收購的銀行和房地產公司不計其數，大量建筑成為“爛尾樓”。建筑業飽受重創，1994年合同金額不足高峰期的三分之一，國民經濟陷入長達十年的負增長和零增長。日本的沉痛教訓應該在中國房地產發展進程中引以為戒。

2. 日本房地產泡沫是如何破滅的

日本的“十年之痛”肇始于1985年，這一年是代表日元大幅度升值的“廣場協議”的簽署年。

從這時開始，到1991年為止，日本國內6大城市的商業地價短短6年間上升了3倍多，泡沫達至最大。此后泡沫迅速破裂，日本全國大部分城市的房地產價格持續下跌，造成銀行大量不良資產。

泡沫破裂的直接后果是引起了嚴重的財*危機，重創了日本經濟。此后，日本進入長期蕭條期，10多年來經濟增長始終徘徊在衰退與復蘇的停滯狀態之中。

難怪人們后來常稱這次房地產泡沫是“二戰后日本的又一次戰敗”。日本房地產泡沫最初表現為地價的上升。

其過程是，從用途上講由商業用地到住宅用地、再到其它用地；從地域上講，先是東京都中心、而后擴展到東京都圈、進而擴展到大城市圈、最后是中小城市圈。這樣一個波及過程經歷了較長的時間，首先是地價的膨脹、其次是地價趨于穩定、最后是地價的急速下降。

比如繼1985年東京商業用地地價迅速上漲以后，1986年至1987年東京的住宅地價格也開始迅速上升，同時波及到東京都圈的商業地、住宅地。東京以外的地區，1987年大阪、名古屋的地價、1999年其它中小城市的地價都接踵而上。

進入1988年之后，東京都圈的地價首先開始走向平穩。隨后1990年大阪地區的地價也趨于平穩。

而到1991年則日本全國開始了大暴跌，到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。引起日本房地產泡沫生成的原因當然是多方面的。

首先是1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了“廣場協議”，決定同意美元貶值。美元貶值后，大量國際資本進入日本的房地產業，大大刺激了房價的上漲。

其次，當時的日本*府為刺激經濟的發展，日本中央銀行采取了非常寬松的金融*策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，受房價驟漲的誘惑，許多日本人紛紛拿出積蓄進行房地產的投機，致使房地產價格暴漲。1990年9月日本地價達到最高點，到了十分荒唐的程度。

當時，國土面積相當于美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當于整個美國地價總額的4倍。僅東京都的地價就相當于美國全國的總地價。

—般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。所有泡沫總有破滅的時候。

1991年后，隨著國際資本獲利后撤離，很大程度上由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅。泡沫的破滅對日本經濟和社會造成了巨大的影響，首先是大量房地產公司以及與其相關的大量金融機構倒閉，并由此造成了巨額不良資產，破壞了金融正常的運轉機制，特別是針對中小企業，銀行出現嚴重的借貸現象。

其次，泡沫時期形成的大量過剩的房地產投資，使企業負債過度，成為1990年代的日本企業投資不振的一個主要原因。再次，房地產價格持續下跌，日本平均儲蓄率下降，生活質量無法提高。

許多在泡沫經濟時期購買房地產的日本人生活陷入窘境，甚至破產。最后，泡沫的破滅也使”銀行不倒”、“地價只漲不跌”的神話同步破滅，企業和國民的心理狀態跌入深淵，信心指數下降。

日本的房地產泡沫最終讓日本自吞苦果，喪失了個多年的發展機會，可謂付出了極其沉痛的代價。沒有遠去的泡沫今天，看完造成日本“十年之痛”的這段往事，再回過頭來看我們自己國家正在發生的事情，我十分驚訝于歷史與現實之間的某種高度相似性，雖然這里的歷史不是我們的歷史，但是在經濟全球化的背景下，歷史的重演并不會局限在一國之內，因為規律是普適的。

從這個意義上來說，我們尤其應當注意日本泡沫經濟形成和發展的過程中的如下幾個微觀原因：第一，人們相信土地價格只升不降的神化，爭相購置房地產。有資料表明，日本總理府在1987年1月、1988年1月、1990年6月以及泡沫經濟破滅后的1992年4月關于土地問題的輿論調查中發現，超過半數的被調查者認為“持有土地是安心并且有利的”，具體調查結果分別為：65.2%、66.0%、67.2%和52.8%。

正是在這樣的消費者預期下，日本的地價總額才會是美國的4倍。第二，人們相信利率不變，企業從銀行貸款非常容易。

借款方不考慮一旦利率提高了還不起利息該如何辦，而貸款方也忘記了升息的風險，只是一味地貸款給房地產公司，并天真地認為如果這些企業暫時資金出現緊張時只需將手里的房地產項目賣掉就可以解決問題。當時的日本，企業借銀行的錢、或者銀行貸款給企業是相當容易的事情。

并且企業一般貸款購置房地產之后又將該資產向銀行作抵押，從而又可以輕松的再次貸到款，整個銀行的房地產抵押貸款就這樣像滾雪球一樣迅速擴大。第三，企業及個人房地產投機盛行。

泡沫時期，大量資金涌入房地產業，多數房地產公司并非專業的房地產公司。這意味著當時日本許多企業在從事房地產投資，開始所謂多元化經營，這給房地產泡沫破滅后產生大量壞賬埋下惡果。

除了上述三點，當然還有另外一些微觀層面的原因，它們共同催生了日本房地產泡沫。只是在所有至今能夠被看清楚的原因中，這三條對我們同樣最具參考價值。

不是嗎？如果我們一起生活在這片土。

3. 日本房地產泡沫是如何破滅的

日本的“十年之痛”肇始于1985年，這一年是代表日元大幅度升值的“廣場協議”的簽署年。

難怪人們后來常稱這次房地產泡沫是“二戰后日本的又一次戰敗”。日本房地產泡沫最初表現為地價的上升。

進入1988年之后，東京都圈的地價首先開始走向平穩。隨后1990年大阪地區的地價也趨于平穩。

當時，國土面積相當于美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當于整個美國地價總額的4倍。僅東京都的地價就相當于美國全國的總地價。

—般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。所有泡沫總有破滅的時候。

正是在這樣的消費者預期下，日本的地價總額才會是美國的4倍。第二，人們相信利率不變，企業從銀行貸款非常容易。

不是嗎？如果我們一起生活在這片土。

4. 日本房地產泡沫是如何破滅的

十年之痛解讀日本房地產泡沫早在2005年4月份，美國《華爾街日報》就以“中國房產泡沫破裂只是遲早問題”為題發表了一篇評論文章。

文章直言不諱地指出：中國房地產，尤其是沿海地區房地產存在嚴重泡沫。該文并且援引當年中國**下發各級*府的一份文件來佐證其觀點。

這份2005年3月26日下發的文件在國際上被普遍解讀成是我國中央*府對各級地方*府的警告——依靠發展房地產市場推動經濟增長的做法存在的風險。無獨有偶，也是2005年，曾有人就我國房地產問題征求國際投資大師索羅斯的看法。

索羅斯也認為中國東南沿海房地產市場存在嚴重的泡沫，他進一步預言，泡沫將會在3年左右的時間后，也就是08年前后破裂。這些都可以看作是權威發出的警示，可國內市場上的各方似乎并不為意。

進入2007年后，發生了兩件事情：上海“湯臣一品”天價樓盤被國家有關部門調查，深圳房地產泡沫破裂。這兩件事，尤其是后者，是極強烈的預警信號，可是從國家統計局發布的全國各主要城市房地產售價增長數據來看，這些信號依然沒有得到足夠的重視。

這不免讓人心生擔憂，因為它常常讓我想起日本上個世紀80年代那場空前的房地產泡沫。泡沫過后，是日本經濟停滯的10年，對許多日本國民來說，這10年簡直如同漫長的夢魘。

這里，我把它稱作”十年之痛”。畢竟是泡沫日本的“十年之痛”肇始于1985年，這一年是代表日元大幅度升值的“廣場協議”的簽署年。

難怪人們后來常稱這次房地產泡沫是“二戰后日本的又一次戰敗”。日本房地產泡沫最初表現為地價的上升。

進入1988年之后，東京都圈的地價首先開始走向平穩。隨后1990年大阪地區的地價也趨于平穩。

其次，當時的日本*府為刺激經濟的發展，日本中央銀行采取了非常寬松的金融*策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，受房價驟漲的誘惑，許多日本人紛紛拿出積蓄進行房地產的投機，致使房地產價格暴漲。 1990年9月日本地價達到最高點，到了十分荒唐的程度。

當時，國土面積相當于美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當于整個美國地價總額的4倍。僅東京都的地價就相當于美國全國的總地價。

—般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。所有泡沫總有破滅的時候。

從這個意義上來說，我們尤其應當注意日本泡沫經濟形成和發展的過程中的如下幾個微觀原因：第一，人們相信土地價格只升不降的神化，爭相購置房地產。有資料表明，日本總理府在。

5. 日本房地產泡沫捅破后為什么經濟上不去

日本至今都還沒有走出20余年前那場房地產泡沫的陰影。

今天我們在此做一個總結以期真實地還原當年的那段瘋狂。雖然中國目前不可能發生那樣的情況，但人類的貪婪所導致的“市場的均衡是短暫的”這一點是一致的。

日本房地產泡沫的特征：2007年底，六大城市土地價格僅相當于1991年高點的27.7%。絕對價格也只相當于25年前，也即1982年的水平；三、房地產泡沫期間的調控*策在泡沫期間，日本*府主要從土地*策和貨幣*策兩個方向進行調控。

土地*策調控不僅沒有效果，反而助長了房價的上漲。貨幣*策中的利率*策和不動產貸款總量控制*策效果顯著。

1、土地*策日本*府1987年開始意識到房地產泡沫的問題，開始有意識的通過土地*策來抑制土地價格上漲。如下圖所示：到1991年為止，主要出臺了六個方面的*策。

這些*策總體是非常失敗的。 2、貨幣*策貨幣*策包括調整利息和控制貸款兩個方面：提高利息：在日本房地產泡沫期間的大部分時間里，銀行基準利率都維持在2.5%的超低水平，直到1989年5月，日本銀行開始加息。

此后的15個月內，日本銀行連續5次加息，將基準利率提高到6%；控制貸款：在加息的同時，1990年3月大藏省推出了不動產貸款總量控制*策，即規定銀行對不動產貸款時，增長率不能超過其貸款總量增長率。四、房地產泡沫的破滅從表面上來看，在直接融資縮減的情況下，貨幣*策突然剛性收縮，企業破產猛然增加，導致內外融資環境惡化，導致土地的有效需求減少；而企業破產增加，企業前期購買土地量的72%左右被迫出售而重回市場，導致有效需求與有效供給發生扭轉，不斷減少的貨幣去追逐猛然增加的土地，土地價格因而下降。

金融加速器的逆作用加劇了土地價格下降。這是房地產泡沫破滅的直接原因。

更深層次來看，與前兩次價格暴漲不同，1986-1991年的這輪價格暴漲缺乏住宅基本需求的支撐：土地價格的上漲離不開居民的基本住宅需求，這取決于人口數量、人口年齡結構和人口的區域結構。但是到1992年，這些因素已無法支撐高漲的土地價格。

1、直接原因：有效需求與有效供給關系發生逆轉（1）初始原因：內外融資環境極度惡化，企業在1991年的土地購買量縮減64% 股市下滑，1990年后，直接融資額按50%的速度縮減；不動產貸款總量限制*策導致銀行貸款同比縮減85%，由9.5萬億日元降至1.4萬億日元； 1991年，破產企業增加，破產企業負債總額增長5.7倍，由1.2萬億日元升至8萬億日元；外部融資（新增不動產貸款+直接融資）與倒閉企業負債總額的差額由1989年的35.2萬億日元，下降到1991年的0.8萬億日元，到1992年變成了-1.6萬億日元。企業所面臨的惡劣的內外融資環境不言而喻。

控制貸款*策效果非常顯著，房地產貸款增長率由1989年的30.3%，突然下降到1990年底的3.5%，成為了房地產泡沫破滅的誘導因素之一。由于內外融資環境極度惡化，企業購買土地的能力和積極性顯著下降：1990年日本非金融法人企業購買了12.43萬億日元的土地，但1991年的土地購買額僅4.46萬億日元，同比縮減64%。

企業購買量占居民土地出售量的比重由70%下降到45%。 (2)決定性因素：被作為資產保有而囤積的土地在短期內進入市場企業由土地的凈買入方轉變為土地的凈賣出方，成為了捅破房地產泡沫的決定性因素。

股票和土地的擔保價值隨著兩者的價格下降而下降。這導致企業凈值下降，企業被迫提前償還貸款；企業被迫出讓股票，土地等資產以避免破產，與此同時大量的破產企業之前所抵押的土地，被銀行強制性變現。

而金融加速器機制加速了這一進程；前期被企業大量囤積的土地被迫投放市場。如下圖所示：從1993年企業由土地的凈買入方變成了凈賣出方，到1998年，日本企業將占1985-1992年購入土地額的55%，購入土地面積的72%。

五、房地產泡沫破滅后日本*府采取的*策 1、泡沫的代價房地產泡沫和股市泡沫破滅，日本付出了慘重的代價。根據瑞穗證券的數據統計，1992-2004年：日本企業和銀行處理泡沫經濟的成本約208萬億日元，年均處理成本占GDP的比重高達3.5%。

日本的實質年均GDP增長率不足0.3%；日本法人企業經常利潤累計374.4萬億日元，特別損益-特別利潤累計111.3萬億日元，扣除有關稅收后凈利潤70萬億日元，年均5.4萬億日元，年均銷售凈利潤僅率0.4%；日本銀行累計利潤86.4萬億日元，壞賬處理損失累計額96.4萬億日元，凈損失10萬億日元。 2、泡沫破滅后日本*府采取的外匯*策如下圖所示，泡沫破滅之后，日元繼續升值，1995年4月底達到最高點84.3日元兌1美元。

與之相對應的是，日元計價的出口額同比下降。日本經濟增長幾乎停滯。

1995年，日美之間簽訂了反廣場協議，允許日本*府干預日元匯率。此后日元加速貶值，日本出口（日元計價）逐漸恢復，對于扭轉日本經濟衰退起到了一定的作用。

六、日本房地產泡沫的啟示 1、中國房地產不會發生日本式的泡沫中國房地產不會發生日本式的泡沫，二者最主要的區別就是“城市化進程”。85年，日本房地產價格開始上漲的時候，其城市化率已經達。

6. 20世紀日本經濟泡沫破裂原因,受影響行業以及出臺的解決措施

1985年至1989年，日本經濟新聞上發表的有“泡沫”字眼的文章都在10篇以下；1990年，有關報道迅速上升到了194篇；隨后的1991年、1992年達到了2546篇和3475篇。而此時，日本地產泡沫真的破滅了……

1990年，承受巨大通脹風險的日本*府決定緊縮銀根，提高利率。日本經濟像一只膨脹的氣球突然被扎了一針，蔫了。股價和房地產價格應聲下挫，銀座地價更是暴跌6成。三菱地產集團也最終將洛克菲勒大樓拱手讓出，細算一下，它在這場交易中，凈虧近1000億日元。

（當房價急劇回落，而且在很短的時間回落，這就是一個泡沫破裂的特征。回落之后，房價繼續長期持續回落，這又是一個擠泡沫的過程。像日本在1991年泡沫破裂，房價急速回落，回落之后又經歷10多年擠泡沫的過程。）

對日本來說，這也是一個“大國夢”破滅的過程。在世界地圖上，日本并沒有占據多大的空間；但是，在世界經濟版圖上，日本的地位卻相當顯赫。作為第二次世界大戰的戰敗國，日本卻在戰后實現經濟起飛。1969年，未來學家“卡恩”，在《即將出現的超級強國》一書中預測，日本將在2000年，成為世界第一經濟大國。然而，真實的情況卻是，泡沫破裂后，日本付出了經濟蕭條、*局動蕩、犯罪率上升等巨大代價。

（日本的經濟衰退，跟當時美國的房地產泡沫破滅也有直接的關系，就是因為日本很多金融機構壞賬大增，因為他們投資了美國的房地產，然后等美國的房地產泡沫破了以后，他們虧損了一大半，造成了他們沒有錢再繼續給日本企業貸款、維持經濟增長等等。所以日本經濟后來陷入了所謂的十年衰退。）

從1990年到2009年近2丅0年時間里，日本經濟一直在0增長上下徘徊，在西方7大發達國家中，位居最末位。對于這場泡沫危機，世界輿論的評價是，二戰后日本的又一次戰敗……