榮觀房產網廣州房地產發展歷程
1. 廣州的房地產現狀概況
一手市場：投入產出已不對等
在一手市場，隨著土地出讓金、地價及預售條件的提高，導致部分實力不強的開發商望而卻步。很多開發商先要拿出一部分資金（約30%），采用墊資的形式進行開發，再向銀行貸款，周轉過日子；由于當初*府的土地批發量過大，一手市場供求失衡，導致部分開發商在房子建好后只能通過價格手段討好消費者；隨著房地產*策、法規的逐步完善，發展商的利潤空間進一步縮減。很明顯，一手市場投入大，產出小，已不再對等，這就讓一些不具備實力的開發商考慮是否需要轉型。
二手市場：日漸蓬勃
交易不存在過多手續，經濟、安全，令很多人在選房時更看重二手房。在廣州，有60萬套房改房，這對二手房的市場影響很大。一二手房之間相互爭奪客戶源已是不爭的事實。二手房成為很多人，特別是年輕人一次置業的夢想。在廣州，外來人口是購房的主力人群。隨著房地產法規的逐步完善，及置業者觀念的轉變，導致很多人愿意購買二手房；同時，租賃市場的繁榮也使二手房市場日漸蓬勃。
爛尾樓市場：生機凸現
由于前幾年的過量開發、盲目入市及對市場缺乏把握，造成很多爛尾樓、空置房的出現。由于物業大多抵押給了銀行，因此，這些爛尾樓、空置房最大的業主是銀行，而不是開發商，銀行負擔很重。
隨著整個地產市場的變化，部分開發商變為“地產貿易商”。他們不再搞開發，只是把爛尾樓或空置房低價拿到，重新包裝后在市場上轉手。這種方式投資周期短，而且只要選好產品、評估準確，即可做到。由于“地產貿易商”非常了解置業人群，加之他們也搞過房地產開發，所以就顯得游刃有余。
也有一部分開發商主動尋找一些爛尾項目，他們以低廉的價格購進來，對項目進行重塑、包裝，上市后銷售很好，且利潤可觀，這部分發展商被稱為“房地產投資經營商”。
爛尾樓的主要問題是，土地手續不是很完整，債權債務不是很清晰，產品功能各方面落伍等等。由于其價格較低，重新包裝后，在市場上容易消化。廣州的爛尾收購市場潛力很大，其收購者本身直接或間接是搞開發的，擁有強大的資金實力，對市場有較強的把握度。目前，廣州至少有200個以上的爛尾項目，并且已經有許多成功收購的案例。
發展商：須準確把握市場
二手市場、爛尾樓收購市場均有較強的價格優勢，面對這一現狀，一手市場最主要的出路是開發商對市場應有準確的把握度，另外，應多一些居住觀念上的創新與引導。開發商應把客戶的服務做好，否則就不可能把品牌做好。
2. 房地產發展的歷史
中國房地產市場發展的歷史 第一階段：理論突破與試點起步階段（1978至1991年） 1978年理論界提出了住房商品化、土地產權等觀點。
1980年9月北京市住房統建辦公室率先掛牌，成立了北京市城市開發總公司，拉開了房地產綜合開發的序幕。 1982年**在四個城市進行售房試點。
1984年廣東、重慶開始征收土地使用費。1987至1991年是中國房地產市場的起步階段。
1987年11月26日，深圳市*府首次公開招標出讓住房用地。1990年上海市房改方案出臺，開始建立住房公積金制度。
1991年開始，**先后批復了24個省市的房改總體方案。 第二階段：非理性炒作與調整推進階段（1992至1995年） 1992年房改全面啟動，住房公積金制度全面推行。
1993年“安居工程”開始啟動。1992年后，房地產業急劇快速增長，月投資最高增幅曾高達146.9%。
房地產市場在局部地區一度呈現混亂局面，在個別地區出現較為明顯的房地產泡沫。 1993年底宏觀經濟調控后，房地產業投資增長率普遍大幅回落。
房地產市場在經歷一段時間的低迷之后開始復蘇。 第三階段：相對穩定協調發展階段（1995至2002年） 隨著住房制度改革不斷深化和居民收入水平的提高，住房成為新的消費熱點。
1998以后，隨著住房實物分配制度的取消和按揭*策的實施，房地產投資進入平穩快速發展時期，房地產業成為經濟的支柱產業之一。 第四階段：價格持續上揚，多項調控措施出臺的新階段（2003年以來） 2003年以來，房屋價格持續上揚，大部分城市房屋銷售價格上漲明顯。
隨之而來出臺了多項針對房地產行業的調控*策。 最早是1978年，至今已經走過了30年歷史。
擴展資料： 2012中國500強房企的庫存已達到4.9945萬億元（超過2011年中國GDP的10%）？存貨均值同比增加50.34%？增幅較2010年進一步攀升6.47個百分點？平均每家500強房企的存貨已達到99.89億元？創歷史新高。 北京師范大學金融研究中心主任鐘偉曾對媒體表示？據測算？2012年開發商因房屋庫存需要支付的資金成本約為3450億元？而2011年房地產全行業贏利也丌過5000億元左右。
2013房價走勢分析如果2012年銷售額再下降？則房地產行業整體上將接近盈虧平衡的邊緣。 據此估計2013年房地產走勢？房地產企業撐丌了多長時間。
如果房地產商能熬過2012？則房價走勢2013中國必然拉開大崩潰的序幕。 據中國統計局的最新數據顯示2013房價走勢分析？2012年1-2月份？全國房地產開發投資5431億元？同比增長27.8%？其中住宅投資3713億元？增長23.2%？全國房地產開發企業房屋施工面積394901萬平方米？同比增長35.5%？其中住宅施工面積297605萬平方米？增長32.8%。
參考資料來源：百度百科-房產·。
3. 恒大的發展歷程
從第一個項目奠基到拓展全國20余個城市，恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恒大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典范。
艱苦創業 高速發展【1997-1999】公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大地產集團逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其后，恒大經過三年艱苦奮斗，于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2000-2002】經過三年多的高速發展，從2000年開始，恒大地產集團著力于有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。
2003年，恒大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。二次創業 拓展全國【2003-2005】經過前兩個階段的發展，恒大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恒大提出“二次創業”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。
2004年，恒大首度躋身中國房地產10強企業，并在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。邁向國際 跨越發展【2006-2008年】恒大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。
恒大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典范。
穩健經營 再攀高峰【2008-2011】恒大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港聯交所成功上市。
上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起于內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先后成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。
2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。深化管理 穩定增長【2012-至今】2012年，恒大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，并通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恒大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。
2012年，恒大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恒大在鞏固國內領先優勢后，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，并借鑒國際先進管理經驗，構筑國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。
4. 廣州富力地產股份有限公司的發展歷程
1994年-2001年 立足廣州、確定方向1994年，富力地產正式成立，全面進入房地產開發領域，并確立以“城市改造，建設宜居社區”為發展方向。
到2001年末，富力地產已在廣州市完成了包括富力新居、富力廣場、富力半島、富力環市西苑、富力千禧花園、富力順意花園等大型舊廠改造項目，總面積超過250萬平方米。一系列“舊城換新貌”的恢弘手筆，一個個宜居社區在城市中心的崛起，見證著富力為推動廣州城市化建設作出的巨大貢獻，同時也為企業的后續發展打下了堅實基礎。
2002年 進*北京，擴張啟航2002年，進*北京，一舉攬下東三環內占地面積超過41萬平方米、總建筑面積達150萬平方米的旗艦項目——北京富力城，并將其打造成為了北京CBD商務圈集居住、商務、休閑、健身、娛樂、購物為一體的高品質社區，富力地產全國化布局之路自此起航。2006年 南拓北進，布局全國非凡的經營理念和穩健的發展步伐，為富力地產大手筆南拓北進、布局全國創造了條件，到2007年，富力地產已全面進入廣州、北京、上海、天津、西安、太原、成都、重慶、沈陽、海南、惠州11個核心城市和地區，完成開發面積超過1200萬平方米，基本實現全國化戰略布局。
2005年-2006年 赴港上市，創建非凡2005年，富力地產在香港聯合交易所主板正式上市（上市編號：2777），并一舉打破多項紀錄：首個交易日中，成交量達到617萬股，總成交額約6863萬港元，市值超200億港元，成為在香港H股上市集資額最高的中國內地民營企業；2006年5月，上市不到一年時間的富力地產，更成功躋身香港上市公司市值最高的的200家之列，成為首家被納入恒生中國企業指數、恒生綜合指數系列及恒生流通指數系列成份股的內地房地產開發企業。一系列創舉，不僅在當時的民營企業界引起了巨大反響，而且在全球范圍內吸引了眾多投資者的目光；與此同時，隨著由富力地產引領的“上市融資-規模擴張”的房企發展模式的興起，中國房地產業正式步入資本制勝的全新時代，地產企業相繼走上規模經營、規范治理的發展之路。
2007年高瞻遠矚，領跑商業2004年至今，富力地產在珠江新城已拿下16個項目，廣州CBD的商業領袖由此誕生。隨著廣州富力中心、北京富力中心、廣州富力盈隆廣場、廣州富力盈泰廣場、廣州富力盈信大廈等超甲級寫字樓拔地而起，以及北京富力廣場、成都天匯MALL、重慶富力美居天下等大型商業綜合體的正式運營，富力地產在華南、華北和中部地區的一線城市CBD核心區，重點發展高檔寫字樓、商業項目及國際頂級酒店，拉開了進*商業地產的序幕。
這標志著富力地產已走出有別于其他房地產開發企業的運營模式之路，成為國內商業地產的領跑者。同時，富力地產還與凱悅集團、萬豪集團、洲際集團三大國際頂級酒店管理公司合作，共同打造星級酒店旗艦。
廣州富力麗思·卡爾頓酒店、富力君悅大酒、北京富力·萬麗酒店、富力·快捷假日酒店已落成運營，未來5年，富力地產旗下將有20家五星級酒店在全國各地陸續落成，富力地產的商業王國將更加多元豐富。2010年 ERP啟動，戰略升級伴隨著房地產粗放管理時代的結束，和市場競爭的加劇，富力地產逐漸轉向集團化，精細化的發展道路，從論證、策劃、土地取得、開發手續、設計、采購、施工、銷售、交付到物業管理所有環節，實行科學規范化管理，節約管理成本。
2011，富力地產開始在全國范圍內大力推行ERP(Enterprise Resource Planing，企業資源計劃)系統，充分整合地產企業產品、資金、員工、信息等內部資源和客戶、供應商、合作伙伴、投資者等外部資源信息，以系統化的管理思想，為企業發展決策提供更詳盡、科學依據。
5. 廣州有多少年的歷史
歷史： 廣州是一座有2200多年悠久歷史的文化名城。
早在公元前九世紀的周代，這里的“百越”人和長江中游的楚國人已有來往，建有“楚庭”，這是廣州最早的名稱。秦始皇33年（公元前214年）統一嶺南后建南海郡（郡治設在“番禺”，即今天的廣州）。
公元226年，孫權為便于統治，將交州分為交州和廣州兩部分，“廣州”由此得名。直到1921年成立市*廳，才特指廣州這座城市。
廣州又稱“羊城”。相傳周朝時，南海飄來五朵彩色祥云，五仙人騎著五只羊，各攜帶一串谷穗降臨此處，贈谷穗給居民，祝福此地五谷豐登、留下五羊化為石頭。
今越秀公園建有以此傳說為題材的“五羊石像”。 廣州的文物古跡眾多。
現有國家、省、市三級文物保護單位共219個，其中全國重點文物保護單位19個，省級文物保護單位41個，市級文物保護單位159個。中山四路一帶先后發現了秦漢造船遺址和南越國宮署遺址，其中南越國宮署遺址兩次被評為“全國十大考古新發現”。
目前，南越國宮署遺址、南越王墓、南越國水閘遺址等三處南越國史跡正聯合申報聯合國世界文化遺產。 發展前景： 改革開放以來，廣州經濟建設取得了顯著成績。
工農業生產持續穩定地增長，對外經濟貿易蓬勃發展。二十多年來，全市國民經濟以年均14%的速度持續增長，綜合經濟實力居全國大城市第三位（僅限大陸地區，不含港澳臺）。
廣州已成為工業基礎較雄厚，第三產業發達，國民經濟綜合協調發展的中心城市。在2010年11月30日，美國布魯金斯學會和倫敦*治經濟學院聯合發布全球城市經濟活力報告，根據城市人均收入和就業增長情況對全球150座大城市的經濟活力進行排名，廣州在”全球十大經濟活力城市“中排在第七位。
重點區域 廣州經濟技術開發區、廣州保稅區、廣州高新技術產業開發區、廣州南沙經濟技術開發區、廣州出口加工區、增城經濟技術開發區。 農業 廣州農業以“高質、高產、高效”和“專業化、商品化、社會化”為主體。
農、林、牧、副、漁業全面發展，鄉鎮企業也發展迅速，成為農村經濟的支柱。正向現代化都市型農業轉變。
工業 廣州是全國重要的工業基地、華南地區的綜合性工業制造中心，多年的發展已形成了門類齊全、輕工業較為發達、重工業有一定基礎、綜合配套能力、科研技術能力和產品開發能力較強的外向型現代工業體系。全國40個工業行業大類中，廣州就擁有34個。
廣州工業在全市國民經濟中占有重要地位，工業增加值在全市國內生產總值中的比重超過1/3。汽車制造、電子通信和石油化工三大支柱產業的工業產值約占全市工業總產值的1/3。
隨著先進技術的引進，輕紡、食品、醫藥、建材等傳統行業升級換代，以電子通信、家電、精細化工、石油化工等行業領頭的許多新興產業及高科技產業迅速發展。廣州工業在珠江三角洲、華南地區乃至東南亞一帶都具有明顯的比較優勢。
外貿 廣州作為中國最早對外通商貿易的口岸，歷史源遠流長，在世界上占有相當重要的地位。享譽全球的中國進出口商品交易會（“廣交會”）從20世紀50年代至今一直在廣州舉行，以規模最大、時間最久、檔次最高、成交量最多而榮膺“中國第一展”的稱號。
新建成的廣交會場館——琶洲國際會展中心，將把“中國第一展”提升到世界級博覽會的層次。 廣州國際會議展覽中心是目前世界第二大、亞洲第一大的會展中心。
其總用地面積70萬平方米，其中首期用地面積約43.9萬平7方米，總建筑面積約39.5萬平方米，是一座能夠滿足國際級商品交易會、大型貿易展覽、大型國際會議等需要的多功能、綜合性、高標準的際會議展覽中心。 2008年第二、三期建成后，將成為世界上展覽面積最大的展覽館。
商業 廣州的商業網點多、行業齊全、輻射面廣、信息靈、流通渠道通順。全市擁有商業網點10萬多個，為全國十大城市之冠。
大型購物商場、大型貨倉式批發零售自選商場、燈光夜市、集貿市場等構成了多元化的市場網絡。 北京路商業街區、江南大道商業街區、人民路商業街區、第十甫商業步行街、上下九路商業區、長堤商業區、東山口商業區、天河商業區、珠江新城等為市內較大商圈。
旅游業 廣州的旅游業具有集旅游、飲食、住宿、購物、娛樂為一體的多功能、多層次、全方位服務的格局。眾多的文物古跡、風景名勝和人文景觀，使游客流連忘返。
色、香、味、形俱全的粵菜及中外各色風味飲食，為廣州帶來“食在廣州”的美稱。粥、粉、面、飯、享譽盛名。
擁有多家五星級酒店和眾多不同檔次的賓館、旅店。“廣州一日游”已成為廣州旅游的特色品牌。
金融保險業 廣州金融市場活躍，定位為華南金融中心，是華南地區融資能力最強的中心城市，也是全國外資銀行第二批放開準入的城市。金融機構發展迅速、門類齊全；金融對外開放步伐不斷加快，外資金融機構逐漸增多；金融業務規模日益擴大，金融服務水平不斷提高；資金容量不斷擴大，種類增多。
目前，外資金融機構在廣州設立分行和辦事處超過30家；外資保險機構在廣州設立的分公司和辦事處超過10家。 房地產業 廣州房地產業（包括住宅、商廈和寫字樓等）的綜合發展在全國名列前茅。
房地產開發投資持續。
6. 恒大的發展史
從第一個項目奠基到拓展全國20余個城市，恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恒大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典范。
艱苦創業 高速發展【1997-1999】 公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大地產集團逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其后，恒大經過三年艱苦奮斗，于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2000-2002】 經過三年多的高速發展，從2000年開始，恒大地產集團著力于有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。
2003年，恒大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。二次創業 拓展全國【2003-2005】 經過前兩個階段的發展，恒大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恒大提出“二次創業”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。
2004年，恒大首度躋身中國房地產10強企業，并在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。邁向國際 跨越發展【2006-2008年】 恒大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。
恒大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典范。
穩健經營 再攀高峰【2008-2011】 恒大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港聯交所成功上市。
上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起于內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先后成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。
2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。深化管理 穩定增長【2012-至今】2012年，恒大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，并通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恒大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。
2012年，恒大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恒大在鞏固國內領先優勢后，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，并借鑒國際先進管理經驗，構筑國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。
恒大集團是以民生地產為基礎，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的世界500強企業集團，已形成“房地產+服務業”產業格局。總資產1.5萬億，年銷售規模超5000億，年納稅超450億，員工12多萬人，解決就業220多萬人，為公益事業捐款100多次超100億。
恒大地產是恒大集團的產業旗艦，在全國280多個城市擁有800多個項目，開創行業“全精裝修交樓”和“無理由退房”先河，讓500多萬業主實現宜居夢想。恒大金融集銀行、保險、互聯網金融等業務為一體，是盛京銀行第一大股東。
恒大人壽規模保費收入位居行業前20強，恒大金服交易金額位居行業前五強。恒大旅游打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南海花島”，并在全國布局世界頂級童話神話主題樂園“恒大童世界”，服務億萬少年兒童。
恒大健康是在香港上市的綜合健康產業集團。恒大·養生谷提供全方位全齡化養生養老健康服務，博鰲恒大國際醫院引入美國布萊根和婦女醫院，提供國際一流的腫瘤疾病治療服務。
恒大集團將堅持“民生為本、產業報國”理念，致力提供高品質、高性價比的民生住宅產品，發展服務于實體、百姓和社會的普惠金融，堅定文化自信，創新打造民族品牌，踐行“健康中國”戰略，提供全方位全齡化養生養老健康服務，為滿足老百姓日益增長的美好生活需要貢獻力量。
7. 廣州富力地產股份有限公司的發展歷程
1994年-2001年 立足廣州、確定方向
1994年，富力地產正式成立，全面進入房地產開發領域，并確立以“城市改造，建設宜居社區”為發展方向。到2001年末，富力地產已在廣州市完成了包括富力新居、富力廣場、富力半島、富力環市西苑、富力千禧花園、富力順意花園等大型舊廠改造項目，總面積超過250萬平方米。一系列“舊城換新貌”的恢弘手筆，一個個宜居社區在城市中心的崛起，見證著富力為推動廣州城市化建設作出的巨大貢獻，同時也為企業的后續發展打下了堅實基礎。
2002年 進*北京，擴張啟航
2002年，進*北京，一舉攬下東三環內占地面積超過41萬平方米、總建筑面積達150萬平方米的旗艦項目——北京富力城，并將其打造成為了北京CBD商務圈集居住、商務、休閑、健身、娛樂、購物為一體的高品質社區，富力地產全國化布局之路自此起航。
2006年 南拓北進，布局全國
非凡的經營理念和穩健的發展步伐，為富力地產大手筆南拓北進、布局全國創造了條件，到2007年，富力地產已全面進入廣州、北京、上海、天津、西安、太原、成都、重慶、沈陽、海南、惠州11個核心城市和地區，完成開發面積超過1200萬平方米，基本實現全國化戰略布局。
2005年-2006年 赴港上市，創建非凡
2005年，富力地產在香港聯合交易所主板正式上市（上市編號：2777），并一舉打破多項紀錄：首個交易日中，成交量達到617萬股，總成交額約6863萬港元，市值超200億港元，成為在香港H股上市集資額最高的中國內地民營企業；2006年5月，上市不到一年時間的富力地產，更成功躋身香港上市公司市值最高的的200家之列，成為首家被納入恒生中國企業指數、恒生綜合指數系列及恒生流通指數系列成份股的內地房地產開發企業。一系列創舉，不僅在當時的民營企業界引起了巨大反響，而且在全球范圍內吸引了眾多投資者的目光；與此同時，隨著由富力地產引領的“上市融資-規模擴張”的房企發展模式的興起，中國房地產業正式步入資本制勝的全新時代，地產企業相繼走上規模經營、規范治理的發展之路。
2007年高瞻遠矚，領跑商業
2004年至今，富力地產在珠江新城已拿下16個項目，廣州CBD的商業領袖由此誕生。隨著廣州富力中心、北京富力中心、廣州富力盈隆廣場、廣州富力盈泰廣場、廣州富力盈信大廈等超甲級寫字樓拔地而起，以及北京富力廣場、成都天匯MALL、重慶富力美居天下等大型商業綜合體的正式運營，富力地產在華南、華北和中部地區的一線城市CBD核心區，重點發展高檔寫字樓、商業項目及國際頂級酒店，拉開了進*商業地產的序幕。這標志著富力地產已走出有別于其他房地產開發企業的運營模式之路，成為國內商業地產的領跑者。同時，富力地產還與凱悅集團、萬豪集團、洲際集團三大國際頂級酒店管理公司合作，共同打造星級酒店旗艦。廣州富力麗思·卡爾頓酒店、富力君悅大酒、北京富力·萬麗酒店、富力·快捷假日酒店已落成運營，未來5年，富力地產旗下將有20家五星級酒店在全國各地陸續落成，富力地產的商業王國將更加多元豐富。
2010年 ERP啟動，戰略升級
伴隨著房地產粗放管理時代的結束，和市場競爭的加劇，富力地產逐漸轉向集團化，精細化的發展道路，從論證、策劃、土地取得、開發手續、設計、采購、施工、銷售、交付到物業管理所有環節，實行科學規范化管理，節約管理成本。
2011，富力地產開始在全國范圍內大力推行ERP(Enterprise Resource Planing，企業資源計劃)系統，充分整合地產企業產品、資金、員工、信息等內部資源和客戶、供應商、合作伙伴、投資者等外部資源信息，以系統化的管理思想，為企業發展決策提供更詳盡、科學依據。
8. 房地產業發展經歷哪些階段
(1)1949年以前。
據有關文字記載，中國在3000多年前就出現了田地的交換和買賣。長達2000多年的封建歷史時期，有了一定規模的土地和房屋的租賃、買賣等經濟活動。
19世紀中葉起，沿海一帶的上海、廣州等城市近代房地產業產生并得到了迅速發展。但所有這些都是以土地和房產的私有制為基礎的。
（2）1949~1955年。解放初期，穩定城市房地產秩序，是開展經濟建設、穩定人民生活的重要組成部分。
為此，首先接收了舊*府的房地產檔案、確認產權歸屬、代管無主房屋、沒收敵偽房地產、打擊房地產投機和各種非法活動。其次，在全國各地先后建立了房地產管理機構，制定了有關*策規定，開展了大規模的房地產清查登記，以極高的效率建立了新的房地產管理秩序。
第三，國家在極其緊張的財*經費中，撥出專款改造舊社會遺留下來的棚戶區和貧民窟，建造新住宅，改善貧窮居民的居住生活條件。 （3）1956~1965年。
隨著對資本主義工商業的社會主義改造，全國城鎮陸續開始以“國家經租”和“公私合營”的形式對出租私有房屋進行了社會主義改造，付給房主定租和股息，贖買了房主產權，改造私房一億平方米。 私有企業占有的土地，國家也以贖買的方式收歸國有。
（4）1966~1978年。“十年動亂”時期，城市房地產管理工作受到極大破壞。
房地產管理機構幾起幾落，產權管NNAN亂，違章占地幾經泛濫，變相買賣土地時有發生，住宅建設停滯不前，欠賬越來越多，致使住房問題成為嚴重的社會問題之一。 （5）1978年以后。
隨著經濟體制改革的全面展開，在城市進行了城鎮住房制度改革、城鎮土地使用制度改革和房地產生產方式改革，1987年10月25日，中國**第十三次全國代表大會《沿著有中國特色的社會主義道路前進》的報告正式提出：“社會主義的市場體系，不僅包括消費品和生產資料等商品市場，而且應當包括資金、勞務、技術、信息和房地產等生產要素市場；單一的商品市場不可能很好發揮市場機制的作用。 ”。
9. 求廣州市會展的發展史,500字左右
[會展資料]會展商圈：廣州地產新動向成熟的會展業的確為區域性的房地產發展提供了很好的商務投資空間。
流花路老廣交會館帶動的酒店業和商場消費以及大型的寫字樓等商業地產業，而新建的琶洲國際會展中心，吸引的將是商業與住宅雙重兼備的大型房地產業。在以會展中心為核心的1公里核心區域內，已有五星級酒店，國際配貨中心及高檔的商務中心項目進駐。
而周邊輻射區域也因此“烏雞變鳳凰”身價倍增。如今，以會展為中心的商務區域以及輻射區正在逐步成形。
據合富輝煌廣州公司副總經理鄭文偉介紹，其中介公司所代理的兩個樓盤會展新城和雅郡花園位于赤崗和新洲，現在樓價的均價都升到了6000元左右/平方米，以前是廣州客多，自住客多；自從會展中心開業，地鐵通了之后，投資客多了，而且買家也不局限于廣州人。目前緊靠會展中心的一個小區珠江大家庭花園，其樓盤價格均升價1000多元，放租公寓早在一個月前就已租完。
而有些外企在廣州只租不買的狀況改變了，不少外企都在該區市場中尋求好的物業，希望有長期合作投資的項目。會展商務圈：“圈中之圈”如果把會展商務圈放在整個廣州城中而言，它是城市中軸線商務圈的圈中之圈。
這為商務圈的發展提供了很好的宏觀大環境。10多年來，廣州市實際上形成了一個比較完備的新型城市中心商務圈。
它是由天河北商務圈、珠江新城商務圈和琶洲商務圈整合而成的，而近年逐漸大熱并因其處于城市準中心位置而廣受各界關注的珠江新城，正是這個商務圈的核心部分。珠江新城總用地面積約6.4平方公里，北接黃埔大道，南達珠江北岸，西臨廣州大道中，東抵華南快速干線。
核心地區約1平方公里，商務辦公用地總面積約750萬平方米。珠江新城與天河商貿區（以天河體育中心為核心）組成了廣州最大的CBD(CentralBusinessDistirc，中心商貿區)。
它的功能非常明顯，地產以寫字樓為主，大型購物中心為輔，兼有居住。琶洲從功能和區域上則可看成珠江新城CBD的延續，以會展博覽，信息交流為主導，但它似乎多了些休閑氣，“海上敦煌”的起點以及綠綠蔥蔥的萬畝果園，將成就此處的生態旅游和高品質的生活居住環境，因此有個新的洋名為RBD(RecreationalBusinessDistrict，休閑商業區)。
廣州在珠三角的定位是制造業并以服務中心。從2004廣州第三產業的比例來看，第三產業主要是商業和批發市場。
如果以華南區域經濟中心或者商務中心的標準來衡量，近年來廣州新型服務業、國際性服務業的發展速度很快，潛力也很大。這為商務圈的提供了很好商業前景。
從有關行家的角度來看，當廣州市人均GDP達到1萬美元時，會進入一個以服務業為主的后工業時代。這樣，在未來幾年，廣州可能會出現一個產業轉型期，金融、貿易、物流行業將成主流產業，而甲級寫字樓的需求，亦隨之增加；其次，3年后，也就是廣州結束了加入世貿的過渡期，廣州將會成為大型外企繼北京北京之后，擴展的首選城市。
會展商務圈，毫無疑問，將成為外企業擴展的首選熱區。會展商務圈：期待成熟但就目前發展而言，說廣州會展商務圈成熟還為時過早。
方志華認為，以流花路廣交會館為中心的商務區實際上發展空間已相當有限了；琶洲國際會展中心有非常良好的發展前景。但是，雖然它已具備開闊的地理優勢及地鐵交通配套，但作為會展商業圈的核心，其硬件還遠遠不夠。
它需要更完善的交通條件，更多的酒店娛樂餐飲設施，需要一些副商務中心作為它的補充和完善。現在從市區到琶洲有六七條公交線和地鐵，沒有一家酒店，許多展家抱怨找不到酒店和餐廳，而要每天勞累奔波于市區與展館之間。
核心區域內的可租公寓，早已被少數外地展商長期租下。同時，它還欠一些軟件。
有些開發商則認為會展商務圈還欠缺有效的開發速度、服務配套以及理性規劃。相比起成都和北京而言，對于“會展商務圈”的綜合長遠發展，*府還沒有相關的完備思路和規劃，而仍是處于一種自主開發和自然形成的局面。
目前會展業對房地業并沒有起到爆發性的帶動效果，但這也許是短期的，暫時的。會展商務圈的發展一定需要一個比較長的時期，會展本身只是一契機和由頭，它的相關配套的建設也是至關重要的。
■相關鏈接中國成熟的會展商圈———成都會展商圈據了解，全國許多地市都有會展中心。但目前國內較為成熟的以會展為中心的商務圈是“成都會展商務圈”。
它是中國西部首個大型的由當地*府規劃建設的現代商務圈。這個商務圈以成都國際會展中心為中軸，是一個占地面積約430余畝的大型的商務區。
據了解，這個商務區主要由五大板塊組成：1.商業綜合區———大型商場、商業樓、辦公樓；2.會議展覽區———原成都國際會展中心和擴建展覽館組成；3.商務辦公區———商務、辦公、商場、餐飲娛樂和專賣店；4.商務住宅區———公寓、住宅、學校；5.市*配套區———商務樓、地下停車場、綠化廣場等等。這個商務圈的特點是“以土地開發及市*建設為基礎，以投資環境改善和*策導向為手段，通過市場運作把會展商務區建設成西部最具特色的會展活動區和成都市對外開放的窗口”，同時配以道路、交通、供電、。
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