臺灣房地產開發商
1.*的地產發展史
-本報記者 曹盛潔 北京報道 談到*遠雄集團在北京這兩年的發展,趙文嘉用了“跌跌撞撞”這樣一個詞匯來形容。
趙是*遠雄旗下控股子公司遠中集團北京分公司副董事長。 作為*最大的房地產開發商之一,遠雄已在*連續5年占據年度銷售額榜首,但 更多的業內人士對和黃、新世界等香港開發商耳熟能詳,對*地產商卻知之甚少。
實際上,遠雄1995年即進入了內地,目前在上海、北京、昆山等地均有投資,并且積極地在重慶、大連等城市尋找機會。 去年年底,遠雄集團董事長趙藤雄曾公開表示,該集團將大步跨入內地房地產市場,2004年在京滬兩地銷售量爭取達到新臺幣100億元(約合25億人民幣),而預計2005年的年銷售量將逾200億新臺幣(約合50億人民幣),超過同時間在臺規模。
在具有高度地域性的房地產行業,遠道而來的遠雄是否能實現這一目標?其在內地將做怎樣的布局? 拿地之痛 成立于1969年的*遠雄集團,以建筑業起家,10年前出于分散投資風險的考慮開始走向多元化,目前擁有房地產、空運倉儲、人壽保險、休閑旅游業四大產業。1999年,該集團在*上市。
1995年,趙藤雄通過其在新加坡的控股子公司遠中集團,投資成立了遠中房地產發展(上海)有限公司,正式拉開了進*內地房地產市場的序幕。由于長期以來*不開放房地產行業到大陸發展,趙只能采取這種迂回途徑,即通過遠中集團在大陸進行間接投資。
據記者了解,*當局相關法令直到去年才解禁。 目前,遠中以上海為基地,但趙藤雄表示,到2005年,則將發展重點移至北京。
“從*策面來看,將來總部設在北京的可能性很大,盡管我們剛剛起步。”趙文嘉說。
之所以說“剛剛起步”,是因為遠中進入北京比上海整整晚了六年,并且是上海公司的獲利轉投資到北京。 作為房地產開發首要的生產要素,土地資源是“三外”企業面對的第一瓶頸。
對于遠中,拿地同樣成為其在北京發展的最大梗阻。2002年8月,中關村核心區海淀欣苑1-3號土地掛牌交易,這也是北京市首塊公開掛牌交易的土地,標價2.7個億。
奇怪的是,當時只有北京遠中一家企業競標。結果沒有任何懸念,北京遠中在沒有競爭對手的情況下取得這塊土地。
“我來北京之后,很多后來認識的朋友都對我說,中關村那塊地那么高的價錢是沒有人投標的,實際上,你可以用同樣的價錢拿到更好的土地。但我們當時不了解還有更好、更便宜的方式取得土地。
以成本的角度看,我們的確比較后悔,但從長遠來看,可以將‘遠中’這個品牌推出去。”趙文嘉告訴記者。
盡管中關村項目賺不了錢,但各項工作還是在緊鑼密鼓地進行。目前,該項目正在申請開工證,預計今年3月正式開盤。
遠中準備將其建成名為“遠中悅萊”的酒店式公寓。 在此之前的2001年,北京遠中以協議出讓的方式拿下了原北京市第二電纜廠一塊占地面積僅為4.8萬平方米的土地。
這塊土地位于劉家窯環島東側,遠中在此獨資開發的“筑夢緣”住宅項目已于去年9月入市。對于趙文嘉來說,這個小項目只是“問路石”,是遠中在北京發展的一次“熱身”。
截至去年年底,按戶數計算,該項目銷售了約50%。 可能由于獲得土地不易,遠中對土地的關注遠遠超過了許多本土開發商。
據趙文嘉介紹,每個星期該公司的前期部都必須提交一份關于整個市場招投標狀況的報告。同時,通過收購項目公司獲得土地的方式遠中也在嘗試,與一些項目公司的談判即將塵埃落定。
“從規模上,我們希望購買的地塊在20萬平方米以上。” 謀求合作 目前,遠中在北京的項目都采用獨資開發經營的模式,其在上海開發的項目也大多如此。
事實上,該集團在*一直比較偏向于獨資開發經營,其開發模式類似于萬通董事局主席馮侖所說的香港模式,即從土地資源的取得,到規劃設計、銷售、策劃、營造、客戶服務、維修管理一條龍做下來。這種模式與強化專業分工的美國模式有較大差別。
遠中進入上海房地產市場之后,將此模式也帶了過去,其在上海除成立開發公司之外,還成立了物業管理公司及房屋咨詢公司,以拓展房地產上下游產業鏈。 由于房地產行業地域性很強,異地擴張往往阻力重重。
與當地強勢地產商聯手開發項目,是不少外資發展商最為現實的選擇。比如美國漢斯與多家國內地產企業合作開發“公園大道”,香港置地與萬通合作開發“新城國際”,都取得了不錯的銷售業績。
選擇與當地開發商合作,不僅可以獲得土地資源,還可以在整合營銷層面得到最低成本的反饋意見。 去年10月底,遠雄集團曾邀請內地最大的房地產公司中房集團到*交流。
據媒體報道,遠雄集團欲憑借中房集團在內地房地產界立足,雙方建立策略聯盟的計劃正在實施中。“中房兩個多月前去*是我們第一次接觸,我們上次邀請他們純粹是進行技術性的交流,關于合作方式等內容還沒有具體談。
目前我們在北京和中房的領導正在進行進一步溝通,盡管我們也在通過不同的方式尋找大家可以合作的點,但這需要一個過程。”趙文嘉說。
除了中房集團,遠中在兩年前進入北京市場之初就與首創謀求合作,由于雙方對一些問題的認知存在較大分歧,商談至今沒有。
2.中國十大地產商都是哪些
中國十大房地產企業(實力排名) 1, 恒基兆業 (李兆基的香港土地存儲量無人可比) 李兆基 香港恒基兆業集團 地址:香港中環金融街8號國際金融中心二期72-76樓 香港恒基兆業集團 2,長和系(李超人近幾年在內地地產發展可用“迅猛”一詞說明,各地摧城拔寨,所向披靡。
其土地存量足夠開發10多年,連鼎鼎大名的劉永好拿10億都沒玩的起。但內地大多以和黃名義取得。
李嘉誠 長江實業/和記黃埔集團有限公司 地址:香港皇后大道中2號長江集團中心7樓 長江實業/和記黃埔集團有限公司 3,新鴻基 郭氏兄弟秉承父業,一直以穩健著稱。 郭炳湘 香港新鴻基地產 地址:香港港灣道30號新鴻基中心46樓 香港新鴻基地產 4,新世界 周大福的成龍快婿掌舵后,發展一直良好! 鄭裕彤 香港新世界中國地產有限公司 地址:香港中環皇后大道中十八號新世界大廈32樓 香港新世界中國地產有限公司 5會德豐 吳光正又驗證了好女婿不只頂半個兒的觀點,如此女婿想已故船王也可天堂安息了。
吳光正 香港會德豐地產有限公司 地址:香港中環畢打街20號會德豐大廈23樓 香港會德豐地產有限公司 6 恒 隆 陳啟宗 香港恒隆地產有限公司 地址:香港中環德輔道中四號渣打銀行大廈二十八樓 香港恒隆地產有限公司 7 香港南豐 陳廷驊 香港南豐集團 8 霖 園 蔡宏圖 *霖園集團 9 中海地產 郝建民 中海地產股份有限公司 地址:深圳市福田區福華路399號中海大廈12樓 中海地產股份有限公司 郵編:518048 10 萬 科 郁 亮 萬科企業股份有限公司 /forum_*?forum_id=6&view_id=2930 /*。
3.*的地產發展史
-本報記者 曹盛潔 北京報道 談到*遠雄集團在北京這兩年的發展,趙文嘉用了“跌跌撞撞”這樣一個詞匯來形容。
趙是*遠雄旗下控股子公司遠中集團北京分公司副董事長。 作為*最大的房地產開發商之一,遠雄已在*連續5年占據年度銷售額榜首,但 更多的業內人士對和黃、新世界等香港開發商耳熟能詳,對*地產商卻知之甚少。
實際上,遠雄1995年即進入了內地,目前在上海、北京、昆山等地均有投資,并且積極地在重慶、大連等城市尋找機會。 去年年底,遠雄集團董事長趙藤雄曾公開表示,該集團將大步跨入內地房地產市場,2004年在京滬兩地銷售量爭取達到新臺幣100億元(約合25億人民幣),而預計2005年的年銷售量將逾200億新臺幣(約合50億人民幣),超過同時間在臺規模。
在具有高度地域性的房地產行業,遠道而來的遠雄是否能實現這一目標?其在內地將做怎樣的布局? 拿地之痛 成立于1969年的*遠雄集團,以建筑業起家,10年前出于分散投資風險的考慮開始走向多元化,目前擁有房地產、空運倉儲、人壽保險、休閑旅游業四大產業。1999年,該集團在*上市。
1995年,趙藤雄通過其在新加坡的控股子公司遠中集團,投資成立了遠中房地產發展(上海)有限公司,正式拉開了進*內地房地產市場的序幕。由于長期以來*不開放房地產行業到大陸發展,趙只能采取這種迂回途徑,即通過遠中集團在大陸進行間接投資。
據記者了解,*當局相關法令直到去年才解禁。 目前,遠中以上海為基地,但趙藤雄表示,到2005年,則將發展重點移至北京。
“從*策面來看,將來總部設在北京的可能性很大,盡管我們剛剛起步。”趙文嘉說。
之所以說“剛剛起步”,是因為遠中進入北京比上海整整晚了六年,并且是上海公司的獲利轉投資到北京。 作為房地產開發首要的生產要素,土地資源是“三外”企業面對的第一瓶頸。
對于遠中,拿地同樣成為其在北京發展的最大梗阻。2002年8月,中關村核心區海淀欣苑1-3號土地掛牌交易,這也是北京市首塊公開掛牌交易的土地,標價2.7個億。
奇怪的是,當時只有北京遠中一家企業競標。結果沒有任何懸念,北京遠中在沒有競爭對手的情況下取得這塊土地。
“我來北京之后,很多后來認識的朋友都對我說,中關村那塊地那么高的價錢是沒有人投標的,實際上,你可以用同樣的價錢拿到更好的土地。但我們當時不了解還有更好、更便宜的方式取得土地。
以成本的角度看,我們的確比較后悔,但從長遠來看,可以將‘遠中’這個品牌推出去。”趙文嘉告訴記者。
盡管中關村項目賺不了錢,但各項工作還是在緊鑼密鼓地進行。目前,該項目正在申請開工證,預計今年3月正式開盤。
遠中準備將其建成名為“遠中悅萊”的酒店式公寓。 在此之前的2001年,北京遠中以協議出讓的方式拿下了原北京市第二電纜廠一塊占地面積僅為4.8萬平方米的土地。
這塊土地位于劉家窯環島東側,遠中在此獨資開發的“筑夢緣”住宅項目已于去年9月入市。對于趙文嘉來說,這個小項目只是“問路石”,是遠中在北京發展的一次“熱身”。
截至去年年底,按戶數計算,該項目銷售了約50%。 可能由于獲得土地不易,遠中對土地的關注遠遠超過了許多本土開發商。
據趙文嘉介紹,每個星期該公司的前期部都必須提交一份關于整個市場招投標狀況的報告。同時,通過收購項目公司獲得土地的方式遠中也在嘗試,與一些項目公司的談判即將塵埃落定。
“從規模上,我們希望購買的地塊在20萬平方米以上。” 謀求合作 目前,遠中在北京的項目都采用獨資開發經營的模式,其在上海開發的項目也大多如此。
事實上,該集團在*一直比較偏向于獨資開發經營,其開發模式類似于萬通董事局主席馮侖所說的香港模式,即從土地資源的取得,到規劃設計、銷售、策劃、營造、客戶服務、維修管理一條龍做下來。這種模式與強化專業分工的美國模式有較大差別。
遠中進入上海房地產市場之后,將此模式也帶了過去,其在上海除成立開發公司之外,還成立了物業管理公司及房屋咨詢公司,以拓展房地產上下游產業鏈。 由于房地產行業地域性很強,異地擴張往往阻力重重。
與當地強勢地產商聯手開發項目,是不少外資發展商最為現實的選擇。比如美國漢斯與多家國內地產企業合作開發“公園大道”,香港置地與萬通合作開發“新城國際”,都取得了不錯的銷售業績。
選擇與當地開發商合作,不僅可以獲得土地資源,還可以在整合營銷層面得到最低成本的反饋意見。 去年10月底,遠雄集團曾邀請內地最大的房地產公司中房集團到*交流。
據媒體報道,遠雄集團欲憑借中房集團在內地房地產界立足,雙方建立策略聯盟的計劃正在實施中。“中房兩個多月前去*是我們第一次接觸,我們上次邀請他們純粹是進行技術性的交流,關于合作方式等內容還沒有具體談。
目前我們在北京和中房的領導正在進行進一步溝通,盡管我們也在通過不同的方式尋找大家可以合作的點,但這需要一個過程。”趙文嘉說。
除了中房集團,遠中在兩年前進入北京市場之初就與首創謀求合作,由于雙方對一些問題的認知存在較大分歧,商談至今沒有實質結果。
4.中國房地產開發商排名前20位
1.萬科企業股份有限公司 2.中國海外發展有限公司 3.綠地集團 4.廣州富力地產股份有限公司 5.合生創展集團有限公司 6.碧桂園控股有限公司 7.世茂集團 8.保利房地產(集團)股份有限公司 .華潤置地有限公司 10.遠洋地產控股有限公司 11.綠城中國控股有限公司 12.雅居樂地產控股有限公司 13.瑞安房地產有限公司 14.新世界中國地產有限公司 15.龍湖集團 16.魯能置業集團公司 *中國有限公司 18.金地(集團)股份有限公司 19.上置集團有限公司 20.金融街控股股份有限公司。
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