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  • 三大理念

    房地產項目的六大創新手法-開發理念創新-規劃設計創新-價格策略創

      房地產項目的創新手法

      創新是一個民族的希望和靈魂,創新也是一個行業發展的希望所在,房地產建設項目的開發也莫不如此。

      隨著市場經濟的發展,房地產進入買方市場。

    項目運作的成功與否固然有多種因素,但創新是最重要的一環。

    就房地產的競爭來說,其本質就是創新的競爭,這已是眾多開發商成功的公開秘訣。

    縱觀這些成功的經驗,創新主要是在房地產建設項目的理念、空間、物業管理和經營方面的創新。

      首先是房地產項目理念的創新。

    所謂理念,通俗地說,就好比寫文章動筆之前的立意,文章反映什么主題意旨,確立何種觀點,圍繞主題觀點,如何進行謀篇布局。

    在房地產開發項目上,就要依據開發商自身的實力、能力,結合*治、經濟、社會、*策等要素,尋找市場可發展空間,確立項目的銷售對象,在眾多的競爭項目中標新立異、脫穎而出。

    在迎合買方需求心理的前提下,設法使其感到實用而又新穎、別致,產生巨大的吸引力和非買不可的購買欲。

      其次是房地產項目的空間創新。

    空間是項目設計的具體形態。

    優秀的建筑之所以引人人勝或經濟效益顯著,最主要的是在于其空間特色。

    一座建筑要保持長期不落后,同樣依賴于所創造的建筑空間所起的作用。

    不同功能與特色的建筑,需要由不同的空間組成。

    室內空間、室外空間、住宅組團、小區、街區等都應在設計過程中縝密考慮。

    空間構建的核心是人,以人為本是空間組合的依據,高效、感人、舒適、安全、便捷,張揚個性又與環境互融是空間序列設計的關鍵所在。

    上海的金茂大廈、香港的會展中心、北京的故宮、合肥的琥珀山莊住宅小區不啻是空間組合的典范。

      再次是物業管理方面的創新。

    以人為本,親情關懷,急業主所急,想業主所想。

    業主想到的做到,業主想不到的也要想到并且做到。

      第四是經營策略的創新。

    它包括定價、銷售渠道、銷售策略等,這些是吸引買家注意力,有效促銷必不可少的手段。

    房地產項目的理念、空間、文化、環境創新,就能贏得理想的市場份額和買主的青睞,在實現豐厚的經濟效益的同時,也創造了良好的社會和環境效益。

      下面我們試圖對90年代以來廣州、深圳住宅開發過程中發展商所作的創新進行總結。

    通過以下的總結,相信會對內地的開發商以及業內人士對廣州、深圳兩地住宅開發過程中的創新有一個整體、系統的認識,對內地開發商正在運作項目的創新策劃可能會有所啟示,對未來中國房地產開發過程中的創新趨勢有一個基本的判斷和把握。

    需要指出的是,目前廣州、深圳兩地的開發商超過2,000多家,他們所開發的樓盤可以說有成千上萬個,筆者不能也不可能將所有的創新事例一一道來,只是就一些有代表性的事例簡單給以介紹。

      一、開發理念創新

      住宅開發過程的創新首先應是開發理念的創新,然后才是規劃設計、營銷策劃以及物業管理等方面的創新。

    開發理念創新是本、是綱,其他創新是末、是目。

      如今回想起來,順德碧桂園、廣州番禺祈福新村等樓盤可能是國內住宅開發中理念創新的先驅。

    1992、1993“房地產熱”之前,國內房地產開發基本處于賣方時代,即開發商時只要蓋好房子,甚至只有一塊地和一張圖紙,就可以輕松地把樓賣掉。

    這種情況下開發商不需要考慮什么理念創新。

    “房地產熱”之后,開發商開始研究消費者行為和心理,因此也就有了順德碧桂園等樓盤的開發理念:房地產開發不等于鋼筋加水泥,開發商應由賣房子向賣生活方式轉變。

      同時,開發商也意識到物以類聚,人以群分,任何樓盤只能滿足所有消費者中的一部分人,即樓盤要講究市場細分和市場定位。

    在此方面,廣州麗江花園率先為都市的白領人群量身訂造了他們所需的樓盤。

    “一方水土一方人,美善相隨麗江人”這句廣告詞至今還為許多廣州市民所熟知。

      房地產開發的理念往往與樓盤的概念分不開。

    在房地產開發中導入某個概念有很多好處:它可以張揚樓盤個性、避免同質化;可以賦予樓盤文化品位,使無生命的樓盤有了靈魂;使樓盤的密碼和消費者的密碼相對應,滿足消費者個性需求。

    在此方面,廣州奧林匹克花園將體育產業與房地產業復合,使“運動就在家門口”,它是國內房地產開發過程中概念設計的典范。

      在深圳,萬科集團開發的萬科四季花城、萬科城市花園同樣也很成功,前者將園藝融入在小區建設中,后者將經典的歐洲小城移植到了中國。

    近年來金地集團開發的金海灣家園、卓越集團開發的蔚藍海岸,將住宅開發與海洋文化結合在一起,使住宅設計理念和概念得到了進一步豐富和提高。

      二、規劃設計創新

      規劃設計創新可以從建筑風格、戶型設計、景觀設計、會所與配套設施等方面加以體現。

      1.建筑風格創新

      1997年前后,在廣州、深圳等地,歐陸風取代大一統的傳統模式,盛極一時,在當時情況下可以說是建筑風格的一次創新;近幾年來,建筑風格更趨多樣化:例如廣州保利房地產公司開發的保利花園采用地中海建筑風格,中國海外廣州公司開發的中海名都呈現新加坡風情,深圳星彥房地產公司投資的碧云天小區,演繹了嶺南風情;更有甚者,信和集團竟然將北歐斯堪的納維亞的簡約小鎮(柏濤雅苑)在廣州這個亞熱帶城市移植演繹。

    廣州、深圳兩市當今的住宅建筑風格方面真可謂百花齊放、姹紫嫣紅。

      2.戶型設計創新

      90年代初,“三大一多一少”取代傳統的戶型結構,是人所共知的改變。

    近年來,戶型設計方面的創新更為頻繁,比較典型的事例有:廣州奧林匹克花園,在廣州率先采用躍式設計(1999年);深圳創世紀海濱花園,在深圳率先建造客廳、臥室與洗手間、廚房不再一個平面,即所謂的三錯層式的住宅(2000年)。

    此外,雙衛生間、復式結構、陽臺外飄、弧型陽臺、落地窗戶型設計等方面的創新不勝枚舉。

      3.景觀設計創新

      深圳萬科的四季花城,在不同的組團中種植不同的花卉,每個組團都以此花卉命名,頗有新意。

      深圳金地集團開發的金地翠園,其地下架空層及其可能的位置都進行了綠化,即使在小區的圍墻上,也用綠色的塑料花加以裝飾,號稱百分之百的綠化率,真正突出了“翠”的意境。

      廣州合生創展有限公司開發的帝景苑小區,市場定位于高檔豪宅,為營造這種氛圍,小區的中庭廣場布置了許多著名的雕塑。

      4.會所與配套設施創新

      順德碧桂園是國內最早與名校聯姻(北京景山學校)的小區。

    有人說一所學校可以救活一個樓盤,這個說法可能有點言過其實,但我們的確可以看到學校、尤其是著名小學在房地產開發中的重要作用。

    這是因為中國的家長都有望子成龍的強烈愿望。

    如今這種做法已經成為很多發展商推售自己樓盤的慣用手法。

    同時,在順德碧桂園成功銷售過程中,其三大會所一應俱全、極具奢華的娛樂設施,也給順德碧桂園的成功銷售增加了砝碼。

      近年來,廣州的很多樓盤非常注重會所與配套設施的創新。

    例如:廣東方圓集團開發的廣州白云高爾夫家園,在小區內專門建設高爾夫練習室,以提升小區品位;2001年7月開盤的廣州錦繡香江花園,以TownHouse建筑為主,小區占地4000余畝,專門建設高爾夫推桿球場以及大型滑草場;番禺祈福新村,國內有名的郊區大盤,一個小區的人口頂得上一個建制鎮,專門建設有生態農莊。

    廣州合生創展房地產公司開發的帝景苑小區,有一個非常奢華的會所等等。

      智能化,一個不能不說的話題。

    廣州麗江花園之“九如通津”項目,率先將寬帶網引入小區,深圳也為喜歡“網上沖浪”的人士建設了都市e站。

    此外,遠紅外監測系統、可視對講系統、指紋門鎖、三表抄送等一大批高科技產品與技術在小區建設中得到了廣泛應用。

      三、價格策略創新

      低開高走是人所共知的價格策略,但這在廣州錦城花園的策略運用上卻更有新意。

    1997年以前,廣州中低價位樓盤銷售如日中天,豪宅的市場空間隨之縮小。

    在這種市場狀況下,錦城花園作為新一代豪宅要推向市場,阻力其實很大,沒有好的營銷策略不能排除銷售失敗的危險。

    對此,中國海外廣州公司意識非常清醒:他們在樓盤的裝修設計、小區環境與配套、現代化的物業管理等方面做了大量的工作,提高了樓盤在市場上的心理價位。

    在錦城花園開賣之前,業內人士紛紛猜測錦城花園要賣到l萬元以上,但發展商卻以每平米7,500元的低價位拋出,使當時全市的注意力都集中在錦城花園身上,造成了強大的市場沖擊波。

    首期發售,錦城花園三日內銷量便愈九成。

    到二期發售,樓價提升15%,買家仍深感物有所值。

    十分有趣的是,據調查分析,在錦城花園二期發售的買家當中,首期業主竟占30%,其余更多的是錦城業主的親朋好友。

    同時,大眾媒介對錦城花園產生的錦城現象的大肆炒作,提高了樓盤的知名度,也使中國海外形成了良好的品牌形象。

      值得指出的是,廣州恒大集團所開發的金碧花園,1997年秋推向市場,采用的價格策略和中海錦苑完全相同,其效果也是完全相同,低價入市、低開高走的策略真是屢試不爽。

    參考資料:http://**Article/yingxiao/jingying/200805/*

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