1929年美國房價

1929年華爾街股市大崩盤蒸發的錢去了哪里

泡沫破了。

那時候美國全民炒股。人人都看好經濟發展，房子全部抵押。最后資金枯竭。

據說那個時候銀行最頭痛的事情就是搞錢。想借錢炒股的人排隊，銀行里都空了。

然后銀行就不借了錢了，然后就沒人再買股票。股票賣不掉就開始暴跌了。

現在資本主義國家對市場也進行宏觀調控。再出現這種事情的概率不大。

以前純市場經濟會出現這種問題。

波浪理論中說，第5波的時候，人們已經習慣于因為股票會上漲所以買，

而并不是因為企業價值會上升。價格已經泡沫，所以資金鏈一斷裂，股價就飛流直下。

就像中國房地產，大家都因為房子以后會漲所以買房，甚至還去貸款，

欠一輩子都換不完的債。這就是明顯泡沫了。

買了房子情愿空著等他增值，而沒房子的人沒房子。想想也奇怪。

一遇到什么事情，這個邏輯破碎，接著就是暴跌。

有價無市就是暴跌的開始，也就是說，價格抬得很高，但成交量稀少。沒人要。

中國房價今后怎么走，很想看看。這兩年剛貸款買房的人，沒準要哭死，

1929美國金融危機給中國帶來了什么災難

1929，是世界金融危機，是因為資本主義不可調和的矛盾造成的.經濟來說，基本沒有影響，因為我們當時幾乎沒有重工業，而以農業和輕工業為主，并且而都自產自銷.當時國民*府加緊內戰，*閥混戰.但是這次金融危機，使日本損失嚴重，加之神戶大地震，日本加快了侵華步伐，1931就爆發了9.18事變.

誰能聯系1929年的美國經濟大危機,說說現在的金融危機

五次金融危機比較與對策經濟觀察報報道 上世紀30年代大蕭條開始至今，包括本次次貸危機，已經發生了五次重大金融危機。

另外三次是：1986-1995年美國儲貸銀行危機，1990年代芬蘭、瑞典、挪威銀行危機和1990-2003年日本銀行危機。

摩根富林明證券、高盛、中金等國內外多家知名研究機構最新相關報告顯示，從危機爆發到*府介入，每次既有共同點，也有不同之處。

從危機起源看，五次危機都是廉價的資金成本加上金融法規的開放，導致投資風氣大盛，刺激股市和房地產價格飆漲。

同時，最終均有*府介入。

當私營部門無法通過市場機制來解決金融危機時，*府出面主導包括注資、成立特別資產管理公司以及銀行資本再造等是最后的“解藥”。

再者，危機歷來是“危險”與“機會”的混合體。

摩根富林明證券研究發現，從以前四次金融危機來看，在*府出面提出大規模拯救方案后，平均而言股市在3個月上漲27%、6個月上漲55%，一年后上漲148%。

另外，除了美國儲貸銀行危機以外，其余三次危機中，銀行類股票表現均為上漲，在3個月、6個月和1年三個時點，最高漲幅高達448%，最低為7%。

就不同點而言，*府在拯救金融危機的時機和具體措施上差別很大。

大蕭條時美聯儲緊縮*策以及后來的保護措施讓國際貿易完全停滯。

日本銀行危機爆發后，日本*府態度搖擺不定，致使金融危機耗時10年。

因此當*府處理的態度越明確，或是應變速度越快時，越能縮小市場震蕩的陣痛期，同時對于社會成本的負擔也會愈小。

大蕭條時各國*府各自為戰。

相比較次貸危機，各國聯手拯救金融體系，避免了其走向崩潰。

還有，大蕭條時股市崩盤前夕，美國實體經濟指標已經出現了下滑。

去年夏天次貸危機爆發時，美國經濟主要指標還在增長，直到今年第二季度其GDP仍為增長狀態。

當然，這次由次貸危機引發的全球金融體系危機仍在蔓延之中，尤其是接踵而來的全球經濟衰退風險日益加大，這一場“百年一遇”的危機未來走勢仍存在諸多不確定性。

機構觀點和建議西班牙對外銀行（BBVA）中國區首席經濟學家劉利剛：這次經濟復元時間相信要較以往長。

經濟能否恢復，要看*府能否遏止房價再下滑，從日本經驗來看，美國大概需要一至兩年后才能漸見起色。

面臨經濟衰退，并很可能出現通縮，在不確定的情況下，應保持流動性。

另外，可考慮一些必需品行業、公共事業、電信業等。

因為在經濟不景氣的時候，相對來說這些行業的抗跌能力較強。

中金研究部副總經理沈建光：這次金融危機和大蕭條相比，最大的不同是美聯儲的作為和*府不同的應對方式。

金融動蕩對實體經濟的影響將遠小于大蕭 條時期。

事實也證明了這一點，次貸危機爆發的一年多時間里，工商企業貸款余額并未下降，因此對投資、產出及就業市場的影響遠小于大蕭條時期。

歐洲央行行動遲緩、歐洲國家地產泡沫大于美國、歐洲各國*府開始債臺高筑，國際信貸危機對歐洲經濟的打擊大于美國。

因此美元不貶反升，在不久的將來，美元升至與歐元等價不足為奇。

英大證券研究所所長李大宵：我們得到的教訓第一就是金融系統所占利潤比重不應過大。

從整個產業分工來看，誰創造了財富？金融還是實體經濟，這是 需要大家好好思考的。

第二就是杠桿比例不能過大。

第三就是整個世界在危機出來前都喜歡在泡沫中享受，習慣成為自然時，危機就會到來。

第四就是濫發貨幣，以 前貨幣是金本位，現在完全拋開金本位，濫發貨幣，濫發債券制造貨幣，濫用衍生品制造出來的流動性。

一般情況金融危機主要沖擊金融股，既然沖擊最大壓力自然也最大，往后的反彈也就會更加強勁一些，但前提是壓到最低時彈簧未繃斷，例如雷曼兄弟、貝爾斯登等就斷了。

因此，暴風雨來臨時就不用出海捕魚了。

北京某基金公司研究部總經理：金融業的調整這次需要的時間可能會較長，很多銀行需要注資，需要消耗很多不良資產，這些都需要時間，監管和金融體系的重建需要的時間也比較長。

這要看你的投資期限，如果是長期投資，是可以進行一部分，但如果是短期，就還要等。

深圳國軒投資管理公司總經理助理石運金：目前，美聯儲應對次貸危機的正是降息、增加流動性、改善銀行資產質量的根本性手段，相信會減少美國陷入蕭條的可能。

對股市、金融股什么時候上漲，不好判斷，如果繼續急跌，應該會有較大幅度反彈，超跌反彈是常識，跌得越多反彈力度也越大。

不過，建議投資者控制倉位，少投資。

簡要分析美國次貸危機對世界經濟的影響

一、美國次貸危機簡介次級債務是指固定期限不低于5年（包括5年），除非銀行倒閉或清算，不用于彌補銀行日常經營損失，且該項債務的索償權排在存款和其他負債之后的商業銀行長期債務。

次級債計入資本的條件是：不得由銀行或第三方提供擔保，并且不得超過商業銀行核心資本的50%。

美國次貸危機源于美國銀行向600萬不合格貸款者提供了2000億美元的住房抵押貸款，在房價不斷上漲的情況下，這些貸款者就可以以房產增值部分繼續向銀行抵押而貸到新的貸款，再用這些新貸款去歸還貸款。

一旦房價不能繼續上漲，他們就無力繼續還貸。

銀行向貸款者發放了貸款，會把手中的貸款進行分類打包，做成資產抵押債券，在債券市場出售給基金公司；基金公司會再把自己手中的債券分類打包做成資產抵押憑證出售；購買者再把自己手中的資產抵押憑證做成信譽違約掉期保險合同，基金公司之間互相投保，使次級貸款涉及的資金規模成幾何級數擴張。

而金融衍生工具還在衍生，信譽違約掉期保險合同還會被打包成合成資產抵押憑證。

上述過程使得2000億美元的壞賬拖累了40—50萬億美元的債券市場，次貸危機因此全面爆發。

二、美國次貸危機的成因1.次級貸款制度產品設計上固有的缺陷。

次級貸款產品是建立在房價不斷上漲及低利率假設的基礎上的。

但如果房市低迷，利率上升，客戶們的負擔將逐步加重，當這種負擔到了極限時，大量違約客戶出現，不再支付貸款，造成壞賬，此時，危機就會產生。

2.為應對流動性過剩，美國*府一直采取緊縮性貨幣*策。

自2004年6月至2006年6月，美聯儲連續加息17次，聯邦基金利率從1%提至5.25%，翻了兩番半；2004年-2006年發放的次級貸款從2007年開始，59%的貸款月供增加25%以上，19%的貸款月供增加50%以上。

另一方面，自2006年2季度以來，美國房地產價格出現了負增長，抵押品價值下降，還款壓力大幅度上升，次級貸款的購房投資者，傾向放棄房產，止損出局。

利率的上升和房價的下降沖跨了次級按揭貸款市場。

3.以次級抵押貸款為標的而創造出的大量金融衍生品在沒有傳導隔離機制的情況下進入投資市場。

資產證券化把房地產信貸包裝成有價證券（MBS債券）拿到資本市場上去流通，后來又配合國際評級機構的評級要求設計出了各種衍生品：CDS、CDO以及CDO平方，等等。

事實上，這些高度合成的信用創造產品并沒有經過風險的檢驗，在經濟全球化的背景下，一旦發生金融危機，金融風波就會順著金融鏈條快速傳播、蔓延。

三、美國次貸危機對世界經濟的影響第一，直接打擊了美國房地產行業，同時使遍及全世界的房地產泡沫趨于破滅，發達國家的消費熱潮宣告終結。

體現美國樓市動向的二手房價從2006年夏天開始下降，而從去年11月份開始，戰后房價跌幅的記錄被不斷刷新，全美十個主要城市的房價在去年12月份的實際跌幅高達14.0%。

南非、愛爾蘭、英國和西班牙的房價也從去年年底開始下滑。

房地產泡沫的破滅宣告了發達國家消費熱潮的終結。

從次貸危機日益嚴重的去年8月份之后，美國人消費心理出現消極傾向，消費意愿的下降使得零售業、娛樂業等非制造業的景氣指數急劇惡化。

歐洲的個人消費也不旺盛，英國去年10月到12月的個人消費支出下降了0.2%,12月份歐盟零售業銷售額同比減少了2.0%，是1996年開始此項調查以來的最大跌幅。

第二，加劇了國際金融市場的不確定性，使得國際金融市場在未來一段時間出現動蕩的可能性大大增加。

由于目前次貸危機造成的總損失不確定，次級抵押貸款證券化產品在全球機構投資者中的分布也不透明，國際金融市場上出現了持續的流動性短缺和信貸緊縮，發達國家央行的聯手注資和美聯儲的連續下調聯邦基金率，在一定程度上緩解了流動性短缺，但是沒有顯著改善信貸緊縮的狀況。

同時，國際金融市場上各類風險資產定價的評估以及短期國際資本從發展中國家資本市場向美國資本市場回流以緩解流動性不足的壓力進一步加劇了國際金融市場的動蕩。

第三，一旦美國經濟陷入衰退，發展中國家很難置身事外。

目前美國GDP仍占全球GDP的25%，美國居民一年消費9萬億美元，中國居民一年消費1萬億美元，而印度居民一年僅消費6千億美元，因此金磚四國目前尚不能取代美國成為全球經濟增長的引擎。

美國居民消費下降將影響發展中國家的出口，美元貶值將會削弱發展中國家某些出口產品的競爭力，同時也會損害發展中國家外匯儲備的國際購買力，美國經濟衰退將會導致短期資本的波動性加大，從而放大或者刺破發展中國家的資產價格泡沫。

1929年與2008年美國金融危機

在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。

當地人很少全款買房，通常都是長時間貸款。

可是我們也知道，在這里失業和再就業是很常見的現象。

這些收入并不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎么買房呢？因為信用等級達不到標準，他們就被定義為次級貸款者。

這個以美國“次按債”問題作契機的這個危機，已經不再是次貸危機，它已經是個全面的信用危機，包括次按債，包括一般的正常的房地產貸，包括現在包括汽車貸款，消費者信貸，信用卡，甚至學生貸款，所有的信用產品已經全部都急劇地惡化了，現在也不止是一個信用危機，這是一個全球性的金融危機，這次危機波及面之廣，程度之嚴重，恐怕是從1929年大簫條以來，最深重的一次金融危機。

這個次按債，或者說信用危機的原因其實非常復雜，當然一定是跟美國的這個住房融資體系緊密地相關，因為這個住房是美國很大的一個經濟產業，占美國GDP14%，那么過去10年來，尤其最近6年來，美國的房地產應該說是經歷了一個很嚴重的一個泡沫，就是因為信用的膨脹，尤其次按債，所謂次按債就是給那種本來信用等級不夠，有這種借貸能力的這些消費者或者是居民家庭，對他提供房貸，而且貸款的條件非常松馳，比如說開始零利率，或者非常低的利率，很多貸款連文件都不具備。

那么從06年年底，07年初開始，美國在，尤其在加利福尼亞，佛羅里達這些州，房屋價格開始出現疲軟甚至下降，那么導致很多這種次按債的這種借款人，他們就因為房屋地產信用負凈值，就已經低于它的貸款的面值，就無力還貸。

對于我們中國，因為我們的宏觀經濟周期，跟美國還是處于一個不同的階段，這個應該說這個直接的影響比較小，但我覺得間接的，還是影響比較大，畢竟這個，中國是全球經濟的一個很重要的一個成員，美國是我們很大的貿易伙伴，這次歐洲也是很受影響，日本也受影響，也都是蠻重要的貿易伙伴，所以又因為次按問題所導致全美金融危機，再導致整個經濟衰退，而且這個是曠日持久的話，那么對中國經濟應該是個負面的一個外圍的環境，也許外部的經濟的放慢，對我們提供一種天然的冷卻劑，短期來說，未嘗好事，但基本上，我想隨著這個危機的這個加劇，隨著危機的這個延續和波及，那么我想最終對中國也是有負面影響的。

美國金融危機相關,不要過于詳細,簡略概括即可

美國金融危機產生的原因分析一、美國金融危機襲來2008年3月16日，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司為摩根大通公司收購；2008年7月11日，加利福尼亞州印地麥克銀行由*府接管； 2008年9月7日，全美最大兩家住房抵押貸款融資機構“房利美”和“房地美”由*府接管；2008年9月15日，美國第四大投資銀行雷曼兄弟控股公司遞交破產保護申請，如獲批，將成美國歷史上涉及資產數額最大的企業破產案；美國銀行宣布以接近500億美元價格收購美林公司； 2008年9月16日，美國聯邦儲備委員會宣布，授權紐約聯邦儲備銀行向美國國際集團（AIG）提供850億美元緊急貸款，正式接管這家全球最大保險機構。

美國聯邦儲備委員會前主席艾倫·格林斯潘說，美國正陷于“百年一遇”的金融危機中，這場危機引發經濟衰退的可能性正在增大，美國躲過經濟衰退的幾率小于50%。

這場危機將誘發全球一系列經濟動蕩，將有更多大型金融機構在這場危機中倒下。

的確，這是一場全球性的經濟危機。

因此，這次危機倍受關注，大家對這次危機產生的原因也有自己的見解。

二、次貸問題引發美國金融危機 次貸問題及所引發的支付危機，最根本原因是美國房價下跌引起的次級貸款對象的償付能力下降。

而全球失衡達到無法維系的程度是本輪房價下跌及經濟步入下行周期的更深層次原因。

全球經常賬戶余額占GDP的比重自2001年持續增長，而美國居民儲蓄率卻持續下降，當美國居民債臺高筑難以支撐房市泡沫的時候，房市調整就在所難免，進而導致次級和優級浮動利率按揭貸款的拖欠率明顯上升，無力還貸的房貸人越來越多。

一旦這些按揭貸款被清收，便造成信貸損失。

次貸危機愈演愈烈一發不可收拾，致使華爾街主要金融機構或者倒閉，或者被接管，華爾街輝煌的時代已經終告結束。

美國*府本次救市規模是1929年以來最大，主要采用四種方法：1直接注資；2回購和擔保次貸產品；3美聯儲向市場注入流動性；4通過貨幣互換向全球提供美元流動性。

然而，救助措施短期內可能使市場恐慌狀況有所改善，但很難改變美國經濟下降的周期。

三、美國金融危機根源總結第一、美國*府不當的房地產金融*策為危機埋下了伏筆。

居者有其屋曾是美國夢的一部分。

在上世紀30年代的大蕭條時期，美國內需萎靡不振，羅斯福新*的決策之一就是設立房利美，為國民提供住房融資，幫助民眾購買房屋，刺激內需。

1970年，美國又設立了房地美，規模與房利美相當。

“兩房”雖是私人持股的企業，但卻享有*府隱性擔保的特權，因而其發行的債券與美國國債有同樣的評級。

從上世紀末期開始，在貨幣*策寬松、資產證券化和金融衍生產品創新速度加快的情況下，“兩房”的隱性擔保規模迅速膨脹，其直接持有和擔保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到2007年底的49000億美元。

在迅速發展業務的過程中，“兩房”忽視了資產質量，這就成為次貸危機爆發的“溫床”。

第二、金融衍生品的“濫用”，拉長了金融交易鏈條，助長了投機。

“兩房”通過購買商業銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產證券化將其轉換成債券在市場上發售，吸引投資銀行等金融機構來購買，而投資銀行利用“精湛”的金融工程技術，再將其進行分割、打包、組合并出售。

在這個過程中，最初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產品，從而加長了金融交易的鏈條，最終以至于沒有人再去關心這些金融產品真正的基礎價值，這就進一步助長了短期投機行為的發生。

但投機只是表象，貪婪才是本質。

以雷曼兄弟為例，它的研究能力與金融創新能力堪稱世界一流，沒有人比他們更懂風險的含義，然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運，其原因就在于雷曼兄弟管理層和員工持有公司大約1/3的股票，并且只知道瘋狂地去投機賺錢，而較少地考慮其他股東的利益。

第三、美國貨幣*策推波助瀾。

為了應對2000年前后的網絡泡沫破滅，2001年1月至2003年6月，美聯儲連續13次下調聯邦基金利率，該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平，而且在1%的水平停留了一年之久。

低利率促使美國民眾將儲蓄拿去投資資產、銀行過多發放貸款，這直接促成了美國房地產泡沫的持續膨脹。

而且美聯儲的貨幣*策還“誘使”市場形成一種預期：只要市場低迷，*府一定會救市，因而整個華爾街彌漫著投機氣息。

然而，當貨幣*策連續收緊時，房地產泡沫開始破滅，低信用階層的違約率上升，由此引發的違約狂潮開始席卷一切賺錢心切、雄心勃勃的金融機構。

引用http://**?uid-772712-action-viewspace-itemid-5483

為什么中國寧肯讓房價高的離普,弄的怨聲載道也要包住GDP百分之八...

其實我這幾天也一直在想這個問題，想來想去房地產價格還是不能降，因為房地產的價格直接關系到銀行貸款，銀行貸款是銀行收入最最重要的來源，房地產價格下降了，銀行的貸款就會將少。

我先幫你從源頭理清，銀行貸款給個人買房產，刺激了銀行貸款，銀行利潤增加，但是銀行把錢貸給別人之后，必定自身資金減少，為了彌補自身資金，銀行便發放金融債券，當然，金融債券的利率一定會低于貸款利率，銀行便用人民貸款買房得到的利潤來彌補金融債券的利息，從中牟利。

但你要知道，這是兩檔子買賣，一個是銀行與需要錢的人的，一個是銀行與錢多的用不完的人的。

如果房地產價格下調，人們從銀行貸款將減少，那么勢必會影響到銀行的收入，銀行便不會有那么多錢去還已經發放的金融債券，這樣一來，短期內，對我們國家金融界的打擊是相當大的，很有可能會導致個別銀行的破產。

這是我個人的觀點，請指教。

其實，作為一個國家，一定要有一行暴利行業作為支撐，國民經濟才能發展，房地產是很好的選擇，我覺得減緩泡沫性重在合理發展其他產業，特別是科技，教育，緊跟經濟發展的步伐。

另外，制定*策，限制富人限制炒房產牟利，吧房產當作人的基本權利來看，用法律來確定，也就是說，一個人來到這個國家，國家就有義務為他著想，讓他有地方住，國家應該專項資金來維護國民這方面的權益。

然后呢，想想我們的國情，確實有漲的原因，城市化太快，人太多，地價本來就貴，房價能不貴嗎？

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