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  • 在生活中如何與房地產互動

    房地產互動提問

    1. 房地產銷售面試一般會提哪些問題

    一、自我介紹(1分鐘):

    二、談一談最新的銀行商業個貸利率?

    三、作為一名現場銷售經理,你認為最重要的工作職責是什么?應具備什么樣的素質?

    四、你認為在銷售現場,最容易發生一些什么問題?如何去處理這些問題?

    五、客戶交叉問題如何處理?如何確定客戶的歸屬?

    六、組織一次項目開盤活動,你認為最容易發生一些什么問題?如何去規避這些問題?

    七、在項目開盤選房活動中,你認為以什么方式確定選房順序更有利于銷售?(如:排隊、搖號、交誠意金或會費的順序),如何組織和控制?

    八、你認為對銷售人員進行培訓,重點要培訓哪幾個方面?

    九、在你以往做銷售經理的過程中,你遇到過一些什么困難?你是怎樣克服和解決的?

    十、你對待遇有何要求?

    2. 房地產回訪電話常見問題及回答

    一、客戶電話回訪4步走 1.客戶分類 在客戶回訪之前,要對客戶進行細分。

    客戶細分的方法很多,可以根據自己了解的具體情況進行劃分。客戶細分完成以后,對不同類別的客戶制定不同的服務策略。

    根據客戶成交的可能性,根據幾項指標,可將其分類為: 根據分類,針對性進行追蹤:意向大的客戶要及時追蹤;猶豫不決的客戶幫他定主意;有能力,想買,不急于買的客戶找到他對產品的認同點,多聊一些,提高他對產品的認可度;條件不符的客戶,作為儲備客源,經常聯系;客戶在話中答應簽約時,要補足以前沒有做到的東西,不要表露興奮的情緒。 2.明確客戶需求 確定了客戶的類別以后,明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。

    最好在客戶需要找你之前,進行客戶回訪,才更能體現客戶關懷,讓客戶感動。 打電話前不要只問“最近房子考慮得怎么樣了呀?”。

    盡量從客戶關注的、疑慮的問題出發,引起客戶繼續交談的興趣(例如,活動、獎品、優惠、*策、貸款問題、學位、簽約時間等等),并且告知客戶“問題可以解決”,為約客戶來現場做好鋪墊。好的銷售員,會先把要說的,要算的寫下來,再打電話。

    未成交客戶沒有下定的原因,常見有以下幾種: (1)意見不統一,回家商量一下。“我是**,那天我們談了很久,不知您現在意見如何?” (2)嫌價格高,分析原因。

    (3)戶型不滿意,請工程部做了適度的修改,請您看一下? (4)想要的樓層已賣完。(其它樓層,同等價格) (5)對周邊配套不滿意,小孩子上學不方便的(介紹其它樓盤)生活環境更重要。

    (6)買房想帶戶口。 (7)有房子不急,等等再說。

    (現在買有什么好處) (8)銷控未做好,導致客戶流失。 (9)兩人同時接待一客戶,口徑不統一,未定。

    (10)想要折扣,找領導的。(不知您房子賣的快,保留不住) (11)想比較,比較,再看看的。

    (考慮是應該的,但可否請問您,您顧慮的是什么?) (12)安全問題。(也許小客戶問到,不過,我們早就為您考慮好了,保安措施十分緊密,你可以高枕無慮)。

    3.找到客戶邀約理由 電話回訪的核心目的只有一個:讓客戶來!但是客戶為什么要來?而且,為什么要在你約定的“周六上午來?因為”房源只有一套、優惠只有一天、活動抽獎送禮”…想想哪些更能吸引你要回訪的這位客戶? 但前提是客戶有一定的誠意度,如何讓誠意度一般的客戶增加誠意度呢?這又回到上面說的“動機”,幫客戶排除疑慮,引起客戶興趣,提高客戶誠意度,才更加有利于“成功約訪”! 一般可以用以下幾個方面的理由進行回訪邀約: (1)產品和工程進度的完成情況 ①新產品主體封頂完工、外立面風格和戶型面積的確定 ②裝修樣板間或交房標準的完成 ③針對參觀完樣板間或交房標準的客戶采用問卷調查的方式,對現有裝修的不足進行調查的同時,也對客戶的意向進行進一步的確認。 ④重要園林景觀的完成,如:噴泉水景景觀、綠化全部鋪設完成、綠化棧道,新增兒童老人活動區等。

    針對客戶:理性客戶,著眼于本身產品和品質,現階段產品無法滿足其需求,但是對項目仍很感興趣,關注臺北時光的動向。 (2)自身配套的完善和周圍區域的發展情況 ①商業街招商的形式和進度 ②臺北時光私家公園和地下通道投入使用 ③酒店會所的建設和進度 ④已交房公寓大堂功能區的完善使用 ⑤北壩交通的建設進度和三臺工業園區產業帶發展的動向 針對客戶:感性客戶,喜歡產品和居住氛圍。

    對區域的陌生和對周圍配套缺乏信心的客戶。建議在傳達配套完善的同時,加深其對整個區域的認識。

    (3)針對已成交業主,建議可以從業主入住后的感受入手,采取電話調查的方式 ①私家公園使用后的感受和建議 ②商業街招商的方向和意見,酒店會所的功能和規模 ③酒店大堂的功能,對物業管理的意見和建議 ④裝修后的反饋(慎重) ⑤北壩交通的建設進度 (4)針對成交的業主,在電話邀約時應該傳遞階段價值的提升和熱銷的情況,堅定已夠客戶的信心。 4.電話回訪事前準備 要領1:言語要清晰流暢,多用感嘆的語氣和自信的口吻,如能伴隨笑容效果更佳。

    道具2:選擇不需要太安靜的位置,準備好價格表,筆、回訪記錄本和編輯好的各種短信。 二、3類客戶電話回訪話術 1.針對年前帶看過的老客戶回訪話術: X 先生/女士,您好,我是xx地產 XXX,祝您X年大吉、步步高升,在這給您拜個晚年!您都去哪里玩了?馬上就開始忙了,您可得注意調節好,您現在買到房子了嗎?春節期間看房子了嗎?重新了解客戶需求后馬上 (這段寒暄很重要,先不要直接提到房子的事,春風化雨,匹配房源,促成帶看。

    請先關心一下客戶,并從中了解一下客戶近況…) 我過年回家才三天時間就接到了好幾個老客戶詢問房子的電話,回到公司我同事也都是接到好多電話。都是在春節前看的房子,這些客戶都有春節回來后定房的意向。

    更夸張的是我們有個同事沒回家,居然賣掉了兩套房子,連上次咱們看的 XX 套都被他賣了。 根據我們在一線工作的經驗,我想這樣下去時間不長可能就會引起年后買房的高潮,如果您真心想買房子,建議您盡快做決定。

    現在我們區域正在修建地鐵。

    3. 萬科地產 面試 主要提哪些問題

    1.一面

    筆試的篩人還是比較狠的。有幸進入一面的人終于可以一睹萬科中心了。一面基本上采用小組無領導討論的形式。今年的題目相信很多人都已經知道了,一是釘子戶拆遷問題,二是業主入戶抽獎公平性的問題。這兩個問題都是房地產行業比較典型的問題,但準備起來卻很難想到。實際上小組討論也不需要在題目上準備,關鍵是在平時說話中多鍛煉自己的邏輯思維能力和解決問題的思路。我所在的組抽到的是業主入戶抽簽問題,基本上每個人都發了言,但有些人的毛病還是比較明顯的:有的人糾纏于細枝末節(如概率計算方法)或者是自己的專業知識,而沒有認清要解決的核心矛盾;有的人搶話太兇,發言過長,沒有合作精神,反而給HR留下不好的印象。凡此等等,只有經歷過實際這樣的面試才能體會到。在這里只想提醒各位想進入下一輪的同學們一點:萬科是非常注重合作態度和共贏精神的企業,所以,如果你要在小組中搶leader的位置,一定要掂量好自己的能力,并且照顧到各個”組員“的發言和情緒;我還沒有見到單打獨斗大殺四方的leader進入下一輪的。在這一輪最好能做到共贏,而出色的leader無疑是最搶眼的。一面的篩人率非常高,很多人盡管學歷不差,這一輪還是被刷了下來。在小組中不管你簡歷多出彩,如果自己不表現出實際溝通能力,是很難笑到后面的。一面時間為半小時左右,一定要掐表,到時間了還有重要的話沒說,只能怪自己。

    2.二面

    二面就是跟HR單挑了。但是不必擔心,進入這個環節的童鞋會非常舒服——假如你來早了可以在萬科中心一樓的沙發上睡一覺,喝點茶,聊聊天,看看前臺的mm。:)最重要的是HR都很nice,不會給你太大壓力,只要自然地放松,be yourself 就好。

    二面會和你的簡歷密切相關,不妨準備一下傳說中的“寶潔八大問”,會對了解你自己有所幫助。這一面除了體現你的業務素質外,很重要的是展現你的溝通能力。有時候HR可能對你應聘的崗位非常了解,但他會裝作局外人來問你的看法;要學會在半個小時內清晰地闡述自己對一個行業的認識,并且有自己的主見。如果實在不懂房地產,不妨多看看萬科的年報來加深體會。

    3.三面

    通常三面就是終面,當然也不排除有些崗位需要四面。各個崗位終面面對的interviewer不同,也沒有普遍的經驗可以講。關鍵有一點是坦誠,因為進入到這一面的人不僅智商情商絕對沒有問題,而且大多對萬科都有比較明朗的認識了。而這最后一面,不管你準備得多么翔實,總是會出現你意想不到的問題,如果實在沒有準備到,我認為不妨坦白承認,并在最后的提問環節提問面試官這個問題該如何回答。這個世界上不懂裝懂的人太多,我們都很容易看出是誰,更不用說是經驗豐富的HR了。所以胡說自己不懂的東西是大忌。

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