業務拓展專員是做什么的

1. 房地產業務拓展做什么的

房地產業務拓展做什么的

1. 房地產行業的拓展專員是做什么的

房地產市場拓展專員：

工作職責：

1 .1負責區域市場開拓、

1 .2巡訪責任范圍內的區域市場，尋求市場及項目開發機會。

2 .1開發商的約見、接洽、商務談判

2 .2根據開發商合作意向程度，有重點地選擇開發商進行接洽和談判事宜，爭取合作機會。

2 .3應將當日業務情況向上級主管匯報，并根據情況提出合理化建議。

2 .4根據本區域市場狀況及具體個案，確定目標項目進行接洽。

2 .5逐步建立與房產相關企業共同合作的網絡。

2 .6鞏固已開發項目的同時維護原有項目使工作有延續性。

2 .7每星期應整理本區域業務進展和完成情況。分析原因，并向上級主管匯報，并根據情況調整業務戰略。

3 .1客情維護事宜

3 .2與開發商建立良好的客情關系，爭取合作和再次合作的機會。

4 .1完成市場及項目調研分析工作，為開發市場及項目營銷提供支持

4 .2負責日常責任區域調研和受經理委派調研目標市場及項目調研并及時將信息匯總整理。

4 .3獨立或協助完成階段性區域市場分析。

5 .1參與其他部門協同工作

5 .2根據總監委派負責與策劃部項目小組營銷策劃過程中溝通、探討及相關信息資料交流事宜。

5 .3根據公司整體運營及臨時性事務需要參與其他部門配合工作。

6 .1建立負責區域市場及項目信息資料檔案

6 .2將市場及相關項目信息資料（土地、項目及潛在供應；城建規劃、開發公司、代理公司）整理歸檔，定期更新。

6 .3區域內各項目每月銷量收集整理，出月報，為公司決策和市場分析做出有利支持。發現市場及相關項目異動情況及時向經理或總監匯報，以保證部門對市場的敏感性。

7 .1其他業務工作項

7 .2根據團隊目標制定周期工作計劃并積極實現目標。

7 .3負責在規定期限內完成上級布置的階段性工作任務。

7 .4定期向上級匯報市場工作、商務合作的進度情況及工作程度。

2. 房地產業務員都做什么

簡單來說就是推銷房子。

需要掌握一定心理學和地產方面的專業知識。簡單來說一下流程吧：（會有業主到你們公司放盤委托賣掉）你坐在店里，有客戶上門，你上去招呼，問他是想買房還是租房，是想買幾房？買什么價位的房，在了解購房人的情況后，給他做一些房子的推薦（前提你對你所推銷的房子的情況，包括房產年代，面積，價格，樓層，一梯幾戶，小區里情況，小區周邊配套，市場行情都了如指掌）。

如果有他滿意的，就帶他去看下那房子，OK看中了，你就幫他去和業主談價錢和傭金，談妥，再回頭和客戶談傭金，OK，就約客戶和業主一起到公司簽買賣合同。然后如果客戶是按揭買房的話，你就幫客戶去找銀行申請貸款，找擔保公司和評估公司，OK，再帶客戶去繳稅，過戶，交房。

你所收到的傭金在地產公司將做為你的業績，然后提成。一般情況下小單可以拿到幾千塊，大點的單可以拿到幾萬塊，更進一步就是賣豪宅，商鋪，地皮。

那樣你的提成就更多了。有前途的。

不過前提是你能做成交易。（上邊講的是二手房）（一手房的業務員就比較簡單點了，都是上門客人，看中直接去看樣板房，大多做二手房的會瞧不起做一手房的，因為二手房的技巧更難和拿的提成會更多些。）

3. 我剛加入房地產行業,需要擴展哪些方面的知識

目前房地產市場的紅火，必然帶來房地產行業對人才的大量需求。這是一種怎樣的需求呢？房地產企業又是如何選拔人才的呢？對市場敏感的研究人才吃香

越來越多的開發商愿意自己掌握銷售權，或者由自己公司下屬的銷售部門完成，或者成立下屬的房產代理子公司承辦。面對激烈的市場競爭，房地產企業要發展必須得適應市場新形勢，尋求新的發展模式。而近幾年，由于房地產企業一般都重視策劃；因此，以后的重心必將會轉移至研究。所以說，具備較強的分析能力、數據處理能力，具有一定學術背景和對市場敏感的研究性房地產人才將成為搶手貨。

銷售人員應往高級營銷方向發展

市場不成熟的時候，依靠銷售人員的巧舌如簧，可以說服消費者購買。房子賣得好不好與銷售人員有密切關系。市場形勢決定了當前銷售的難易。但這并不意味著現在房地產行業的銷售就很容易做。賣出一套房子已經沒有任何挑戰了，“如何從專業角度服務好客戶將是必須下功夫做的”。銷售人員應該往高級營銷方向發展。而怎么樣才能做好一個高級的銷售人員呢？首先，需要銷售人員對整個房地產行業有清楚的了解，如全市有哪些大的房地產公司、負責哪些樓盤、最近有什么新樓盤面市、房價的漲幅如何等等。其次，需要對市場需求有很好的把握，這就需要和客戶多溝通，要了解他們的生活方式、消費習慣、價值觀。這就對銷售人員提出了更具體的要求——博覽群書，成為一個“博士”。第三，對產品充分理解。這里的產品不僅僅是指樓盤，還包括樓盤所承載的文化層面上的東西，如新的居住理念和新的生活方式，或者新的住宅概念等等。

地產技術類人才對專業化的要求將增高

當前的房地產行業跟其它成熟的行業一樣，形成了自己的專業體系，對人才的選擇有了明確的定向要求，作為資金密集型和知識密集型的房地產行業，地產公司都在不遺余力地加強員工的專業化構建。如果從性質上劃分，地產人才可分為三大類：技術類、營銷類和管理類。從對人才的要求來看，技術類對專業化的要求較高，甚至是有很明確的認證要求。

對開發商而言，最需要的是技術類人才，要求有3—5年的工作經驗，成本核算、工程監理方面的人才最為緊缺，還有就是金融人才，畢竟房地產是一個資金密集型行業，需要資本運算、融資方面的人才，這些方面的人才大多數將成為企業的骨干，而現有的已經成了骨干，所以，通過人才招聘的途徑很難找到。而前來應聘的又大多數是剛畢業的學生，不具備從業經驗，往往難以符合公司的要求。目前活躍在地產界的人才大多都有5年以上工作經歷。他們具有豐富的實踐經驗，但在專業上存在一定缺陷，而目前很多房地產科班出身，擁有房地產資質認證的人才卻沒有實踐經驗，這就需要融合。所以，必須對他們進行重新培訓，增長專業化知識以適應市場的發展。

4. 房地產的業務員都要做些什么

房地產業務員的主要做些什么？1、派單（宣傳單）2、樓盤介紹3、客戶登記4、引導客戶進入售樓部工作比較簡單，以第4點為重，但是，我相信你并不是只滿足于做業務員，應該力爭做一個真正的房地產置業顧問以下，是成為一個合格的置業顧問基本事項：1、熟識周邊住宅的售價2、周邊住宅的租價3、住宅在當地的需求4、房地產銷售的法律法規5、房市的變動（現在沿海的房價有所上升了，內地的交易量在上升等等）6、溝通技巧（談判技巧）7、銷售技巧（銷售策略）8、投資渠道與投資回報9、國家的宏觀*策10、地方*府對行業的規定最后，還要有一個良好的心態面對工作：1、業績，銷售行規（不論黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓）2、團結，銷售是團隊行為，不要太獨立行事3、服從，服從公司的統一安排，不要輕易挑戰領導的權威4、真誠，不要搞違反職業操守的事5、靈活，對于上級命令的合理性和公司決策，可以提出一些意見，但不能過分堅持自己的觀點另外營銷技巧是根據廣大消費者購買規律所采取的購買動機，促進購買動機轉化付諸為購買行為的一系列措施和手段。

特別是房地產業，一套普普通通的住宅，少則十幾萬，多則幾十萬到上百萬，這對購房者來說，確實是一種很慎重的大事。因此，作為一個好的銷售員，一定要掌握靈活多樣的營銷技巧，才能出奇制勝。

1.引領造勢，激發購買欲望。于一個初次上門購房的客戶，不是急著去看房，而是引領他們到別墅區花園廣場轉一圈，邊走邊介紹卓達的位置、環境、福利半福利物業以及凡購房者直系子女均可享受300――4000元的助學補貼等等，逐項向客戶介紹，使其對卓達的強大優勢，有一個初步了解，無形之中激發客戶的購買欲望，給進一步成交打下了良好的基礎。

2.激將促銷，效果極為顯著。有一次，營銷員報告：“有一位客戶想買樓中樓，可談了多次，就是不交錢，你說該怎么辦？”這個營銷員剛從外聯部調來沒幾天，缺乏營銷經驗。

再次與客戶接觸，她確有買房意向，我們便說：“這套房子戶型結構非常好，公司現在僅剩這一套了，迄今已有好幾個人看過，也表示了購買都意向，近兩天可能有人交錢，不過，按公司規定，誰先交定金就是誰的。”我剛把話說完，她便著急地說：“請稍等，這一套房我買了。”

結果，不一會兒，該客戶匆忙趕來交了定金。由此可見，假如客戶真要想買房，肯定會迅速成交。

3.廣開渠道，擴大銷售網絡。1997年，房地產中介公司生意很紅火，為了廣開營銷渠道，我們首先把和平中介、正大中介、金耳中介和金城中介，石家莊最有影響的四大中介公司請來，向他們詳細介紹公司情況，把房源和價格等材料發給他們，成交后即按公司獎勵規定給予獎勵。

因為雙方均有利，合作非常愉快。后來又把康佳、康大、金鑫等20個中介公司請來，既加強了業務聯系，又加深了雙方的感情，這樣全市24個房地產中介公司都成了我們的兼銷網點，在中介公司的大力協助下，我們的銷售額直線上升。

4.以誠待客，切忌虎頭蛇尾。對待每一個客戶我們要做到熱情坦誠，貫徹始終。

要想客戶之所想，急客戶之所急，幫客戶之所需。房子成交并非終結，要經常訪問客戶，加強聯系，幫其排憂解難，在客戶心目中樹立一個良好的形象。

假如他們的親朋好友再買房，肯定會找你，這樣客戶就象滾雪球一樣越滾越大，形成客戶派生客戶的第二個購買市場。一客戶在華藥負責銷售工作，單是通過他就成交了20多個客戶。

在市場競爭日趨激烈的情況下，在不放棄廣告帶來購房群的同時，如何針對性地再做已購房客戶的工作以形成第二營銷渠道，是當前房地產商不可忽視的大問題。反之，賣房時非常熱情，后來人家有問題找到你，你卻冷冷淡淡不予理睬，這樣不但會失去很多客戶，更重要的是給公司造成了極壞的負面影響。

5.言之有信，做到實事求是。作為一個合格的營銷員必須具備多方面的專業知識和經營能力，要熟悉了解房地產市場管理的方針、*策和市場行情等相關的業務知識。

售房時，要把企業的優勢實事求是的給客戶講清楚，要言之有信，不要夸大其詞，不要只顧賣房胡亂許愿，更不要在購房合同上擅自亂增加不該加的條款，以免造成許多麻煩，使客戶意見紛紛，否則，不僅影響了公司的銷售，而且還敗壞了公司的形象。只要堅持實事求是，言之有信才能贏得客戶的信譽，才能使營銷工作越做越好。

6.辨別真偽，勿被假相迷惑。1998年，一個自稱是亞洲司副司長的人帶著一個客房想買537平方米的大別墅，他說由韓國外商出資用外匯買，看了兩次房。